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公司质量管理体系改进承诺书7篇

公司质量管理体系改进承诺书第1篇

为保证__________工作顺利开展：

一、基本事项

本承诺书由__________公司（以下简称“公司”）针对质量管理体系改进工作作出专项承诺，旨在明确改进目标、责任及措施，提升质量管理水平，保证持续符合相关法律法规及标准要求。公司承诺将严格遵守国家及行业相关质量管理规定，以系统性、规范化的方法推进质量管理体系改进工作，实现质量管理的持续优化。

二、基本准则

1.公司承诺以客户需求为导向，将质量改进作为核心工作，通过全员参与、过程控制、持续改进的方式，提升产品及服务质量。

2.公司承诺严格执行质量管理体系标准，保证质量改进工作符合公司内部规定及外部认证要求，并定期开展内部审核与风险评估。

3.公司承诺建立健全质量改进责任制，明确各级管理人员及员工的质量职责，保证质量改进措施得到有效落实。

4.公司承诺加强质量数据统计分析，以数据为依据，科学制定改进方案，保证改进效果可量化、可追溯。

三、具体措施

1.组织保障措施

公司成立专项质量改进工作小组，由质量管理部牵头，各部门负责人参与，负责统筹协调质量改进工作。每月召开质量改进工作会议，分析存在问题，制定改进计划，并跟踪落实情况。

2.制度完善措施

公司将根据质量管理体系标准及实际运行情况，修订完善质量管理制度，明确质量目标、责任分工及考核标准，保证制度覆盖所有业务流程。

每季度开展一次制度符合性审查，及时更新或废止不适用制度，保证制度有效性。

3.过程控制措施

公司将加强生产、服务、采购等关键环节的过程控制，每日开展__________次现场质量检查，及时发觉并纠正偏差。

对高风险环节实施重点监控，每周开展一次专项风险排查，制定预防措施，防止问题重复发生。

4.技能培训措施

公司将定期组织质量管理体系培训，每年至少开展__________次全员质量意识培训，提升员工质量责任意识。针对关键岗位人员，每半年开展一次专业技能培训，保证员工具备相应的质量管理能力。

5.持续改进措施

公司将建立客户满意度调查机制，每月收集客户反馈意见，分析改进需求，并制定针对性改进方案。

每半年开展一次质量改进效果评估，总结成功经验，分析存在问题，形成改进报告，持续推动质量管理水平提升。

四、保障机制

1.资源保障机制

公司将为质量改进工作提供必要的资金、设备及人力资源支持，保证改进措施得到有效实施。年度预算中明确质量改进专项经费，优先保障关键改进项目的需求。

2.监督考核机制

公司将建立质量改进绩效考核制度，将改进目标纳入各部门及员工的绩效考核体系，定期评估改进成效，对未达标的部门及个人进行问责。

3.外部协同机制

公司将加强与认证机构、行业协会及客户的沟通协作，定期邀请外部专家进行指导，引入先进质量管理方法，提升改进工作的科学性。

承诺人签名留白：__________

签订日期留白：__________

公司质量管理体系改进承诺书第2篇

承诺方：

接收方：

1.承诺背景

为持续提升公司质量管理水平，保证产品与服务质量符合相关法律法规及行业标准，满足客户期望，增强市场竞争力，承诺方经审慎评估，决定对现有质量管理体系进行系统性改进。鉴于质量管理的长期性与复杂性，承诺方特此向接收方作出如下承诺，旨在通过体系优化，实现质量管理的标准化、规范化与高效化，促进公司可持续发展。

2.承诺内容

承诺方承诺在本次质量管理体系改进过程中，将全面遵循以下原则与要求：

（1）目标导向：以客户满意度为核心，明确质量改进目标，量化关键绩效指标，保证改进措施具有可衡量性与可追溯性。

（2）全员参与：建立全员质量意识培养机制，明确各层级职责，保证质量管理体系运行过程中，各岗位人员能够协同配合，形成质量文化。

（3）风险预防：完善质量风险识别与评估机制，建立风险预警系统，通过前瞻性管理，降低质量发生率。

（4）持续改进：定期开展内部审核与管理评审，结合外部反馈，动态调整质量管理体系，保证其适应性、有效性与先进性。

（5）合规性保障：严格遵守国家及行业质量法律法规，保证所有改进措施符合强制性标准要求，避免合规风险。

3.实施计划

为保障质量管理体系改进目标的实现，承诺方制定如下分阶段实施计划：

第一阶段：至

完成现状调研与差距分析，编制质量管理体系改进方案；

组织全员质量意识培训，明确改进目标与时间节点；

建立初步的质量数据监测系统，收集关键质量指标数据。

第二阶段：至

完成质量管理体系文件的修订与发布，包括程序文件、作业指导书及记录表单；

开展内部预审核，识别并纠正潜在问题；

引入外部专家进行专项指导，优化关键流程。

第三阶段：至