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某包装机械厂生产规范方案
一、总则
本生产规范方案旨在提升某包装机械厂的生产效率、保证产品质量、确保安全生产,以适应不断发展的市场需求,推动企业蓬勃发展。本方案适用于包装机械厂内所有生产相关环节,涵盖生产部门、辅助部门以及涉及生产活动的各级人员。
二、生产准备规范
(一)订单接收与评审
1.销售部门接收客户订单后,应在一个工作日内将订单信息传递至生产部门。订单信息需包含产品规格、数量、交货时间等详细要求。
2.生产部门组织相关人员,包括技术人员、质量管理人员、物料采购人员等,对订单进行评审。评审内容包括生产能力评估、技术可行性分析、物料供应保障等。评审应在两个工作日内完成,并形成
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