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施工进度管理会议纪要模板

引言

施工进度管理会议是项目管理中至关重要的环节，旨在通过定期沟通、协调与决策，确保工程项目能够按照预定计划有序推进，及时发现并解决影响进度的各类因素。一份结构清晰、内容翔实、重点突出的会议纪要，不仅是会议成果的正式记录，更是后续工作推进和责任追溯的重要依据。本文提供一份实用的施工进度管理会议纪要模板，供项目管理团队参考使用。

施工进度管理会议纪要

会议名称：[项目名称]第[X]期施工进度管理会议

会议编号：[例如：XM-JD-YYYYMMDD-XX]

会议时间：YYYY年MM月DD日(星期X)HH:MM-HH:MM

会议地点：[例如：项目部会议室/施工现场办公室/线上会议平台]

主持人：[姓名]([单位/职务])

记录人：[姓名]([单位/职务])

参会人员：(以下为示例，请根据实际情况调整)

*建设单位：[姓名1]([职务]),[姓名2]([职务])

*监理单位：[姓名3]([职务]),[姓名4]([职务])

*施工单位：[项目经理姓名]([项目经理]),[技术负责人姓名]([技术负责人]),[施工员姓名]([施工员]),[安全员姓名]([安全员])

*设计单位：[姓名5]([职务])(如涉及)

*其他相关单位：[单位名称][姓名]([职务])

缺席人员及原因：(如有)

*[姓名]([单位/职务])，原因：[简述原因，如：病假、事假、出差]

会议主题：讨论[项目名称]当前施工进度，协调解决存在问题，部署下一阶段工作安排

---

一、会议议程及主要内容概要

(简要列出本次会议计划讨论的主要议题)

1.上次会议决议及行动项落实情况回顾；

2.当前施工进度情况汇报与分析（包括总体进度、各分部分项工程进度）；

3.影响施工进度的主要问题及协调解决；

4.资源保障情况（人员、材料、机械设备、资金等）；

5.安全、质量及文明施工情况简述（与进度关联部分）；

6.下一步工作计划与安排；

7.其他需会议讨论和确定的事项。

二、上次会议决议及行动项落实情况回顾

序号

上次会议决议/行动项描述

责任单位/人

计划完成时间

实际进展/完成情况

未完成原因及影响(如有)

:---

:------------------------------------------

:----------

:-----------

:----------------

:----------------------

1

[例如：关于XX区域土方开挖方案的确认]

[施工单位]

YYYY-MM-DD

[已完成/进行中/未完成]

[如未完成，说明原因]

2

[例如：要求XX单位提供XX材料的检测报告]

[材料供应商]

YYYY-MM-DD

[已完成/进行中/未完成]

[如未完成，说明原因]

...

...

...

...

...

...

三、当前施工进度情况汇报与分析

1.总体进度概况：

*截至[日期]，项目总体形象进度为[XX%]，与计划进度相比[超前/基本持平/滞后][XX%或XX天]。

*（可附简要的进度对比横道图或网络图示意，或在附件中体现）

2.各主要分部分项工程进度详情：

*[分部分项工程A，如：地下室结构]：计划完成[XX%]，实际完成[XX%]，[超前/滞后][XX天]。主要进展：[简述，如：底板钢筋绑扎完成，正在进行模板安装]。

*[分部分项工程B，如：主体结构]：计划完成至[XX层]，实际完成至[XX层]，[超前/滞后][XX天]。主要进展：[简述]。

*[分部分项工程C，如：砌体工程]：[同上]

*[其他相关工程，如：安装预埋、装饰装修等]：[同上]

3.本周/本期完成主要工程量：

*[例如：混凝土浇筑XXm3，钢筋绑扎XX吨，土方开挖XXm3等]

4.下周/下期计划完成主要工程量：

*[例如：计划完成XX区域模板安装，XX楼层钢筋验收等]

5.进度偏差分析：

*超前原因分析（如有）：[例如：资源投入充足、天气有利、工序衔接顺畅等]

*滞后原因分析（如有）：

*[原因1，如：设计变更导致返工/停工]：具体描述及影响范围。

*[原因2，如：主要材料（如XX）供应延迟]：具体描述及影响范围。

*[原因3，如：劳动力不足或技能不匹配]：具体描述。

*[原因4，如：机械设备故障]：具体描述。

*[原因5，如：不可抗力（如持续降雨）]：具体描述。

*[其他原因]

四、影响施工进度的主要问题及协调解决

1.需协调解决的