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2026年冬季生产安全心得体会（2篇）

（第一篇）

进入12月，厂区的温度计就没再超过5℃。每天清晨走进车间，最先感受到的不是机器的轰鸣，而是安全帽檐凝结的白霜——哈气成雾的天气里，连金属扶手都像涂了层蜡，稍不注意就会打滑。今年冬天来得特别早，11月底就下了头场雪，安全员老王在班前会上敲着桌子强调：往年是防冻防滑，今年得加上防凝冻，管道里的介质在零下10℃会变稠，就像人冬天血管会收缩，稍不注意就堵。

我负责的三号反应釜区有六组循环水管，往年冬天最多缠层伴热带，今年车间统一换成了带温控的电伴热。第一次调试时，我盯着仪表盘上的温度从2℃爬到8℃，手指无意识地摩挲着管道保温层外的警示贴——上面的红色感叹号被冻得发硬。突然听见隔壁班组小张喊：老李！你那边压力表指针不动了！跑过去一看，才发现是压力表接口处结了层冰壳，把指针冻在了零点。那天我们花了40分钟用温水浇化冰壳，老李边擦眼镜边说：往年这时候哪有这么邪乎，看来经验主义要不得。

真正让我对冬季安全有切身体会的是12月15号那次夜班。凌晨三点，我巡检到原料预处理区，闻到一股淡淡的煤气味。按理说冬季门窗关得严，漏点煤气早该触发报警器，可那天报警器安安静静的。我打着手电筒顺着管道查，发现是调压阀后的波纹管接口冻裂了——低温让橡胶密封圈失去弹性，煤气正以极小的流量往外渗。手忙脚乱关总阀时，手套蹭到冰冷的管壁，瞬间粘住了一层皮。后来安全员说，幸亏我巡检时没走寻常路，绕到了管道背面，不然按常规路线根本发现不了那个藏在保温层缝隙里的裂口。那天之后，我养成了反向巡检的习惯：别人顺时针走，我就逆时针查，专看那些容易被阴影遮住的角落。

车间的老师傅常说安全是个笨功夫，以前我总觉得是老生常谈，今年冬天却咂摸出点味道。就像给管道缠保温层，去年我图快，接口处只缠了两层，今年班长盯着我缠到四层，还拿胶带在接缝处打了个八字结。看着是慢了，班长拍着我肩膀说，但冬天漏点热气，就可能让整段管子冻裂，到时候抢修三天，那才叫真慢。现在我给阀门做防冻记录时，不仅记温度，还会用手机拍张照片存档——上个月有个阀门明明显示温度正常，照片里却能看到阀杆根部有霜花，后来拆开才发现是测温点接触不良。这些细碎的改变，让我想起刚来车间时，师傅教我三查四看：查压力表要弯腰看数值，查阀门要蹲下来看阀杆，查管道要伸手摸温度，查线路要仰头看接头。以前觉得是形式，现在才明白，安全就是把这些形式刻进骨子里，变成不用想就会做的条件反射。

前几天给家里打电话，妻子说女儿在幼儿园画了幅画，标题是《爸爸的工厂》，画里所有的管道都冒着彩色的热气。老师问她为什么管子是暖的，妻子笑着说，她说爸爸每天都给管子穿棉袄，就像给她穿羽绒服一样。挂了电话，我站在车间的暖风口前发愣，白花花的蒸汽从出风口涌出来，在冷空气中凝成白雾。原来我们每天做的这些笨功夫，不仅是为了生产，也是在给每个家庭织一件看不见的安全棉袄。现在每次给伴热系统设定温度，我都会把目标值调高0.5℃，不是怕冻，是觉得这样，远方的小棉袄或许能更暖和一点。

（第二篇）

今年冬天的安全例会，我特意把会议室的空调调低了两度。看着底下二十多个班组长缩着脖子搓手，我把一摞《冬季风险研判表》推到桌子中央：往年我们总说冬季安全重点在设备，今年要改改——人的因素占比，从去年的32%升到了47%。说着我翻开第一页，投影仪上跳出个数据：11月车间滑倒事故中，70%发生在上午8点到9点。这不是巧合，我敲了敲屏幕，冬天人从温暖的宿舍到冰冷的车间，前半小时手脚都是僵的，反应速度比平时慢0.3秒，就这0.3秒，足够让脚底下的油污变成陷阱。

最让我头疼的是新员工的安全培训。今年分来的五个00后，理论考试都不差，实操时却总出岔子。小周第一次给泵体加防冻液，居然把柴油当成防冻液灌了进去——瓶子都是黄色的嘛，他委屈地说。后来我带着他们去仓库，把所有冬季用的化学品摆了一地：防冻液是蓝绿色的，液压油是淡黄色的，而柴油桶上画着明显的火焰标志。冬天光线暗，标签看不清楚就蹲下来看，我让他们每个人用手机拍张标签特写，设成屏保，下次再拿错，就把这个标签抄五十遍。

12月初的那场大雪，让我们的应急演练派上了用场。凌晨五点接到通知，厂区主干道积雪厚度超过15厘米，铲雪车却在半路抛锚了。按照预案，各班组要抽调人员组成除雪队，可调度会上，注塑班的王班长皱着眉说：我们班今天有批急活，实在抽不出人。我没说话，打开手机里的监控录像——上周他们班员工在车间门口滑倒，就是因为前夜的积雪没及时清理。急活重要，我把手机转向他，还是让员工踩着冰碴子上班重要？那天最后是王班长带头，带着五个徒弟扛着铁锹出了门。看着他们哈着白气在雪地里铲出一条安全通道，我突然想起刚当安全员时，老领导说的话：安全管理不是下命令，是让每个人明白，你护着的不是制度，是身边这些人的胳膊腿。

为了让员工真正把安全放在