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gct历年真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪个不是项目管理的基本过程？

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控

答案：D

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.工作分解结构（WBS）

C.干系人分析矩阵

D.鱼骨图

答案：C

3.项目风险管理中，哪个步骤是识别潜在风险的过程？

A.风险评估

B.风险规划

C.风险识别

D.风险应对

答案：C

4.在项目管理中，哪个方法用于确定项目的关键路径？

A.敏感性分析

B.关键路径法（CPM）

C.整体偏差分析

D.回归分析

答案：B

5.项目质量管理中，哪个工具用于监控和记录项目成果？

A.质量矩阵

B.控制图

C.流程图

D.因果图

答案：B

6.项目沟通管理中，哪个步骤是规划如何传递项目信息的过程？

A.沟通监控

B.沟通规划

C.沟通执行

D.沟通评估

答案：B

7.在项目管理中，哪个工具用于分配任务和资源？

A.资源平衡

B.资源平滑

C.资源负荷图

D.资源分配矩阵

答案：D

8.项目时间管理中，哪个方法用于估算项目活动的持续时间？

A.三点估算

B.活动排序

C.时间估算

D.时间压缩

答案：A

9.项目采购管理中，哪个步骤是选择供应商的过程？

A.采购合同管理

B.采购选择

C.采购规划

D.采购执行

答案：B

10.在项目管理中，哪个原则强调项目的成功依赖于团队成员的协作？

A.整体性原则

B.协作原则

C.动态性原则

D.系统性原则

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的哪些过程组包括规划、执行和监控？

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

答案：B,C

2.项目干系人包括哪些类型？

A.项目发起人

B.项目经理

C.客户

D.供应商

答案：A,B,C,D

3.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：A,B,C,D

4.项目质量管理中，哪些工具用于质量规划？

A.质量矩阵

B.流程图

C.质量目标

D.质量审计

答案：A,C

5.项目沟通管理中，哪些是沟通方法？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.电子沟通

D.非正式沟通

答案：A,B,C,D

6.项目时间管理中，哪些是活动排序的方法？

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.网络图

D.PERT图

答案：A,C,D

7.项目采购管理中，哪些是采购文档的组成部分？

A.采购请求

B.采购合同

C.采购计划

D.采购建议书

答案：B,C,D

8.项目团队管理中，哪些是团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队冲突管理

C.团队激励

D.团队评估

答案：A,B,C,D

9.项目整合管理中，哪些是项目整合的方法？

A.项目启动会

B.项目收尾会

C.项目变更管理

D.项目沟通管理

答案：A,B,C,D

10.项目环境管理中，哪些是项目成功的关键因素？

A.组织文化

B.政府政策

C.技术环境

D.经济条件

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。

答案：错误

2.项目干系人分析是项目启动过程的一部分。

答案：正确

3.风险管理是项目执行过程中的一个独立步骤。

答案：错误

4.质量管理只关注项目的最终成果。

答案：错误

5.沟通规划是项目沟通管理的一部分。

答案：正确

6.项目时间管理只关注项目的开始和结束时间。

答案：错误

7.采购选择是项目采购管理的一部分。

答案：正确

8.项目团队管理只关注团队成员的技能和经验。

答案：错误

9.项目整合管理是项目管理的核心过程。

答案：正确

10.项目环境管理只关注外部环境因素。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五个过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五个过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。启动过程组主要作用是定义项目并授权项目经理；规划过程组主要作用是制定项目计划；执行过程组主要作用是完成项目工作；监控过程组主要作用是跟踪项目进展；收尾过程组主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述项目风险管理的主要步骤。

答案：项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控。风险识别是识别潜在风险的过程；风险分析是评估风险的可能性和影响；风险应对是制定应对策略；风险监控是跟踪风险状态。

3.简述项目质量管理的主要工具和方法。

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