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土方工程施工方案
一、总体施工方案顺序
本工程内容主要包括以下工作:场地清表、清淤、平整、挖(破)、运、填土石方分层碾压或分层摊平。施工顺序可如下图所示:
施工准备
施工准备
场地清理
场地平基土石方工程施工
边坡防护工程施工
平整竣工
2、流水施工组织
根据本工程的现场实际情况,将整个现场划分为2个施工区,1#取土场与填方区同时施工。
3、施工重点、难点分析和解决方案
(1)施工重点、难点分析
本工程关键要抓好土石方外来土回填,这是本工程的施工重点。
(2)施工重点、难点解决方案
1)土石方开挖及土石方外来土回填的施工技术措施,具体见施工方法及质量保证措施的相关技术组织措施。
2)雨季施工时,要做好场地排水,包括将地面水排出现场,并要阻止场外水流入施工场地。
二、质量保证措施
1、质量承诺
我公司已通过了ISO9001-2015质量体系认证,我们将严格按照施工技术规范、规程和ISO9001-2015质量体系标准及《建筑工程施工质量验收统一标准》等规范标准进行施工,我们承诺工程竣工质量达到合格工程等级标准。
2、质量管理控制措施
(1)质量保证体系
为了使本工程能顺利开展工作,确保质量全面达到规程、规范及验收标准,推广全面质量管理,建立三级质量保证体系,实行总工程师负责和一票否决权制度。当前工程质量问题,贵在“严”字、重在“落实”,核心是抓“标准化”。认真贯彻“质量第一,百年大计”的方针,坚持“管施工必须管质量”和“谁主管谁负责”的原则,运用全面质量管理手段,加强质量保证工作的领导和管理,建立领导与群众、专职与兼职相结合,及齐抓共管的全员管理、全过程管理、全面管理的质量保证体系。
(2)质量管理组织机构
质量保证体系框图(见下页)
确定项目质量目标计划
确定项目质量目标计划
质量保证体系
质量信息反馈
思想体系
组织体系
质量意识教育
质量意识教育
质量管理制度及措施
施工准备的质量控制
文件与资料的质量控制
人、资金等资源控制
采购过程的质量控制
施工、检测设备控制
施工过程的质量控制
质量记录的质量控制
缺陷责任期的质量控制
质量管理委员会
综合办公室
设备物资部
质量安全部
生产技术部
计划财务部
控制体系
质量控制流程图
材料检验
材料检验
施工工艺检查
测量检测
设备检测
返工或整修
班组自检
各队质检员检查验收
项目部专职质检员检查验收
填写工序检验报告
监理工程师检查
分项工程完工
施工准备
设计和施工图复核
施工组织设计
分项工程关键部位
质量控制指标检验
材料检验、试验
设备维护、人员
分项工程开工申请
每道工序施工
整理资料,填写工程质量验收报告单,办理分项工程完工证
抽样检查
资料检查
原始检验记录检查
测量检测
设备检测
单位工程竣工验收
为了确保本工程质量全部达到合格等级标准,我们将建立、健全和完善各级岗位责任制,并落实岗位质量责任,以项目经理部为核心建立完善的质量管理机构,对工程质量进行全面、全员、全过程管理。
组长由项目经理担任,为质量管理第一责任人;副组长由技术负责人担任,技术负责人为现场质量管理直接责任人,具体负责现场质量管理工作;技术负责人负责项目质量技术措施的审核及资料整理、申报、签证;成员包括各专业技术员和各施工队队长,工程专职质检员对施工质量进行全面检查、监督、验收、评定及质量资料整理、呈报,工程技术员负有质量监督、管理责任,各施工队配备的兼职质检员协同队长负责本队施工质量管理并进行质量自检和初步验收。项目质量管理领导小组接受本单位质量安全部门领导,服从监理工程师的指导和监督,负责对项目施工质量实施计划、组织、落实、检查、监督和指导,公司质量监督部门将定期或不定期对本工程进行检查和监督。
质量管理规章制度
本工程除认真贯彻执行国家、地方有关施工质量管理规章制度和公司质量管理规章制度外,根据本工程的特点,拟制定和贯彻以下规章制度:
1、制定完善的项目岗位责任制,落实岗位质量责任,并与岗位工资、奖金挂钩,对每个施工人员进行综合考核评定,使全体员工牢固树立“质量第一”的思想。
2、贯彻质量终身负责制,项目经理和技术责任人对本工程施工质量终身负责,其它人员则实行“谁管生产,谁就管质量;谁施工,谁就负责质量;谁操作,谁就保证质量”的原则。
3、严格执行“技术交底”、“质量交底”制度,分部分项工程开工前及各工序开始前先进行技术交底,确保质量技术措施的贯彻落实。
4、开工前结合本工程实际进行上岗前质量教育培训,强化质量意识、提高劳动技能,特殊工种人员经过培训考核持证上岗。
5、制定完善的材料采购、验收、保管制度,在现场严格按规范要求进行检查和验收,合格并征得监理工程师同意后才能用于工程中,把好材料质量关。
6、严格执行质量“三检制”和质量“一票否决”制度。每道工序完工经验收合格方能进入下一
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