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工程量清单与招标控制价重难点分析
一、重难点分析:工程量清单项目特征描述不准确、不完整,导致投标报价理解歧义,引发施工期间频繁的价差争议与变更。
重难点分析
项目特征是构成分部分项工程项目和措施项目自身价值的本质属性,是投标人确定综合单价、施工方案及材料选型的根本依据。其描述不清或遗漏,是施工阶段造价争议的主要源头。具体表现为:其一,描述过于笼统或采用“详见图纸”、“按标准图集”等模糊表述,未将图纸和规范中的关键要求具体化、文字化,例如对材料规格、工艺做法、施工环境、验收标准等描述不到位。其二,特征描述与图纸设计深度不匹配,在初步设计或扩初设计阶段即编制清单,设计细节未定,导致描述空洞或与后续施工图严重不符。其三,忽视了影响施工成本的关键因素描述,如土方工程中关于土壤类别、地下水位、运距的假定;装饰工程中关于基层处理要求、异形构件复杂程度的说明等。其四,对新技术、新工艺、新材料缺乏统一、准确的描述标准,导致各方理解不一。
这种不准确、不完整的描述,在投标阶段,迫使投标人基于自身理解或经验进行猜测报价,不同投标人的报价基础可能完全不同,破坏了公平竞争的环境,也使评标对比失去意义。对于招标人设定的招标控制价而言,其编制基础(清单项目特征)若存在缺陷,则控制价本身的准确性便无从谈起。进入施工阶段,承包商会就实际施工条件、材料、工艺与清单描述不符之处,提出大量的单价重新组价或索赔要求,业主与施工单位陷入无休止的扯皮,工程变更签证数量激增,合同价形同虚设,投资控制目标面临严峻挑战。项目管理人员不得不耗费大量精力处理争议,影响工程正常推进。
解决措施:
深化设计,坚持“图清一致”原则。招标人应尽可能在施工图设计完成并审核后,再进行工程量清单的编制。坚决避免“三边工程”(边勘察、边设计、边施工)思维。清单编制人员必须紧密结合施工图纸、设计说明、标准图集及技术规范,将图纸中的信息转化为准确、全面的文字描述,做到“所见即所描”,确保清单项目特征与施工图纸表达内容在范围、标准、工艺上完全一致。对于设计中尚未明确但必然发生的项目,应通过招标答疑或补充通知的方式予以澄清固化。
推行标准化、结构化特征描述。借鉴和遵循国家或行业发布的工程量计算规范及项目特征描述指引,建立企业内部的清单编制标准库。对通用项目,制定标准化的特征描述模板;对特殊项目,建立结构化的描述框架,强制要求包含“材质、规格、型号、工艺、安装方式、特殊要求”等核心要素。例如,描述一块石材墙面,应结构化地明确:石材品种、产地、厚度、表面加工方式(光面、荔枝面等)、基层类型、粘贴或干挂工艺、缝宽及勾缝材料、防护处理要求、排版图案要求等。
引入设计、施工、造价多方协同审核机制。在清单编制完成后,组织设计工程师、资深施工技术人员、造价工程师进行联合审查。设计工程师确认特征描述是否准确反映了设计意图;施工技术人员从施工可行性、工序工艺角度判断描述是否完整、有无遗漏影响成本的隐性条件;造价工程师则从计价完整性和避免争议角度进行复核。这种跨专业的“会诊”能极大提升描述的准确性。
利用BIM技术辅助清单编制。在具备条件的项目,采用建筑信息模型(BIM)技术。BIM模型集成了建筑物的几何信息、物理信息和功能信息。清单编制人员可以直接从模型中提取构件信息,自动或半自动生成包含详细特征的项目清单,减少人为描述错误和遗漏,实现设计与造价信息的深度融合与一致性。
完善招标文件合同条款约定。在合同条款中,明确约定项目特征描述的法律地位,即“承包人报价被视为已充分考虑并包含了为完成符合项目特征描述及图纸要求的全部工作所需的所有费用”。同时,设定严格的变更估价原则:只有当实际施工条件或工作内容与招标工程量清单的项目特征描述发生实质性不一致,且该不一致非因承包人原因造成时,才允许调整综合单价。这为处理后续争议提供了清晰的合同依据。
二、重难点分析:工程量计算错误与漏项,造成合同价款先天失真,施工过程中不得不通过大量变更调整合同价格,破坏招标控制价的约束作用。
重难点分析
工程量是清单与控制价的量化基础。计算错误(多数或少算)和完全漏列项目,是清单编制中最常见也最致命的问题之一。其原因包括:图纸理解偏差、计算规则运用不当、不同专业工程界面划分不清、计算过程粗心失误,以及在初步设计阶段编制清单时对后续施工图可能增加的内容预见不足。漏项尤其容易发生在措施项目、专业工程暂估价、以及图纸中表达不清晰或需二次设计的部分(如精装修节点、钢结构深化、机电末端定位等)。
工程量错误与漏项的直接后果是招标控制价失真。若总体工程量少算或存在重大漏项,招标控制价会偏低,可能诱使投标人以低于成本的价格中标,为后续的索赔、扯皮甚至偷工减料埋下祸根;若多算,则导致投资资金闲置浪费,降低资金使用效率。对于中标合同而言,基于错误工程量签订的
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