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工会专兼职干部培训方案

目录

CATALOGUE

01

培训背景与需求

02

培训目标设定

03

培训核心内容

04

实施方式安排

05

效果评估机制

06

保障措施落实

PART

01

培训背景与需求

政策法规新要求

劳动权益保障深化

数字化转型配套政策

合规化管理升级

针对最新修订的劳动法、工会法及相关配套政策，强化干部对职工权益维护、集体协商、劳动争议调解等条款的精准解读与实操能力。

要求干部掌握工会经费使用、审计监督、组织建设等法规细节，确保工会运作符合法律规范，规避合规风险。

学习国家关于工会数字化建设的政策导向，包括数据安全、线上维权平台搭建等新兴领域的法规要求。

工会改革核心任务

服务职能转型

推动工会从传统福利发放向职工职业发展、心理健康、家庭服务等多元化服务转型，提升干部资源整合与项目设计能力。

基层活力激发

通过优化会员代表大会制度、民主选举流程等，增强基层工会自主性，培养干部组织动员与民主决策能力。

新就业形态覆盖

针对灵活就业群体，探索新型工会组建模式，要求干部掌握行业特点与权益诉求，创新服务手段。

干部能力短板分析

部分干部对政策理解停留在表面，缺乏将法规转化为具体工作方案的能力，需加强案例教学与模拟演练。

理论实践脱节

在跨部门协作、职工矛盾调解中表现被动，需系统培训冲突管理、谈判技巧与非暴力沟通方法。

沟通协调不足

对新业态、新技术应用敏感度低，需通过标杆工会考察、创新工作坊等形式开拓视野。

创新意识薄弱

PART

02

培训目标设定

政治素养提升方向

强化理论武装

深入学习工会相关法律法规及政策文件，掌握工会工作的政治方向和基本原则，确保干部在思想上与上级要求保持高度一致。

提升政治敏锐性

培养干部在复杂社会环境中识别风险、应对突发事件的能力，增强维护职工权益的政治责任感。

加强党性修养

通过案例教学和专题研讨，引导干部树立正确的价值观，坚守廉洁自律底线，发挥模范带头作用。

业务实操能力标准

劳动争议调解技能

系统培训劳动法、劳动合同法等知识，掌握调解技巧与程序，提升干部处理劳资纠纷的实战能力。

职工权益保障实务

通过模拟演练学习活动策划与执行，提高干部发动职工参与工会活动的效率与影响力。

学习工资集体协商、安全生产监督等专项业务，确保干部能精准落实职工福利政策。

组织动员能力

数字化工具应用

探索“工会+社会组织”合作机制，设计个性化服务项目（如心理疏导、职业培训），满足职工多元化需求。

服务模式创新

调研与反馈机制优化

学习科学的调研方法，建立职工意见动态收集与分析体系，推动服务内容持续迭代升级。

培训干部熟练使用工会管理平台、大数据分析工具，实现会员服务精准化和工作效率提升。

创新服务能力指标

PART

03

培训核心内容

工会法律法规精讲

劳动争议处理程序

详解劳动争议仲裁与诉讼流程，包括证据收集、时效计算及调解技巧，帮助干部高效介入纠纷调解。

工会法专项解读

深入剖析工会组织权责、经费管理、会员权利等规定，强化干部对工会职能的认知与执行规范。

劳动法核心条款解析

系统讲解劳动合同签订、解除、经济补偿等关键条款，结合司法实践分析常见争议点，提升干部依法维权能力。

从企业效益评估、职工诉求整合到协商方案设计，分步骤指导干部制定科学协商策略，确保谈判成功率。

针对工资调整、福利待遇等常见议题，提供协议模板及条款撰写要点，避免法律漏洞与执行争议。

通过角色模拟训练，提升干部在协商中的倾听、表达与反驳能力，掌握化解僵局的话术与心理战术。

集体协商实战技巧

协商策略制定

沟通与说服技巧

协议文本规范化

职工权益保障案例

典型侵权案例分析

选取加班费拖欠、工伤认定纠纷等案例，拆解维权路径与法律依据，总结预防性干预措施。

特殊群体权益保护

聚焦女职工、劳务派遣工等群体的权益保障难点，分享跨部门协作与政策落地的实操经验。

群体性事件处置经验

复盘职工集体维权事件，提炼危机预警、舆情引导及多方协调的标准化应对流程。

PART

04

实施方式安排

分阶段轮训计划

针对新入职或未系统学习工会理论的干部，开展工会法、劳动权益保障等核心课程，强化政策理解与实务基础能力。

基础理论轮训

聚焦劳动争议调解、集体协商等细分领域，通过案例分析、模拟演练等形式提升干部解决复杂问题的实战能力。

专项技能提升轮训

面向资深干部设计战略规划、组织管理等课程，结合行业发展趋势培养前瞻性思维与决策能力。

高级管理研修轮训

搭建工会知识库与在线课程体系，支持干部灵活学习政策法规、经典案例及最新行业动态，配套在线测试巩固学习成果。

线上理论学习平台

组织区域性集中培训，通过角色扮演、小组研讨等方式深化互动交流，重点解决实际工作中的疑难问题。

线下实践工作坊

结合线上学习进度跟踪与线下实操表现评估，综合考核干部理论掌握