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工厂生产成本控制与管理案例分析题集
一、单选题（每题2分，共10题）
1.某电子制造企业位于珠三角地区，生产某款智能手机，2023年数据显示，原材料成本占总成本的60%，人工成本占20%，制造费用占20%。为降低成本，企业计划优化供应链，以下哪种措施最直接有效？
A.提高产品售价
B.与供应商建立战略合作关系，长期锁价
C.减少产品功能以降低原材料用量
D.将部分生产线外包至东南亚
2.某长三角地区的汽车零部件企业，2023年生产某型号轴承，单位产品制造成本为120元，其中材料费80元，人工费20元，制造费用20元。若计划通过工艺改进降低材料费至70元，人工费和制造费用不变，则新单位产品成本为多少？
A.110元
B.120元
C.130元
D.150元
3.某山东地区的服装厂，2023年生产羽绒服，单位产品成本构成：布料60元，人工30元，制造费用10元。为降低成本，企业决定采用自动化缝纫设备替代部分人工，预计人工费降低至20元，布料成本因批量采购降至55元，制造费用不变。新单位产品成本为多少？
A.105元
B.110元
C.115元
D.120元
4.某四川地区的食品加工厂，生产某款方便面，2023年单位产品成本为5元，其中原材料3元，人工1元，制造费用1元。为降低成本，企业决定使用国产替代进口原材料，预计原材料成本降至2.5元，人工和制造费用不变。新单位产品成本为多少？
A.4元
B.4.5元
C.5元
D.5.5元
5.某广东地区的家电企业，生产某款空调，2023年单位产品成本为1500元，其中原材料800元，人工300元，制造费用400元。为降低成本，企业计划通过优化生产线布局减少搬运时间，预计制造费用降至350元，原材料和人工不变。新单位产品成本为多少？
A.1250元
B.1300元
C.1350元
D.1400元
二、多选题（每题3分，共10题）
6.某江苏地区的机械制造企业，2023年生产某款机床，单位产品成本构成：材料费50%，人工费20%，制造费用30%。为降低成本，企业可采取以下哪些措施？
A.与供应商谈判降低材料采购价格
B.提高生产效率以降低人工成本
C.优化设备维护减少制造费用
D.提高产品售价以覆盖成本
7.某浙江地区的鞋业企业，生产某款运动鞋，2023年单位产品成本构成：橡胶材料50%，人工30%，制造费用20%。为降低成本，企业可采取以下哪些措施？
A.使用国产替代进口橡胶材料
B.提高自动化水平减少人工依赖
C.优化仓库管理减少搬运成本
D.提高产品定价以弥补成本缺口
8.某福建地区的电子企业，生产某款平板电脑，2023年单位产品成本构成：显示屏60%，外壳30%，人工10%。为降低成本，企业可采取以下哪些措施？
A.与显示屏供应商长期锁价
B.采用国产替代进口外壳材料
C.提高生产效率以降低人工成本
D.提高产品售价以平衡成本
9.某河北地区的钢铁企业，生产某款钢材，2023年单位产品成本构成：原材料70%，人工15%，制造费用15%。为降低成本，企业可采取以下哪些措施？
A.优化采矿工艺降低原材料成本
B.提高自动化水平减少人工依赖
C.优化运输路线减少制造费用
D.提高产品定价以覆盖成本
10.某湖北地区的医药企业，生产某款胶囊，2023年单位产品成本构成：原料药50%，人工20%，制造费用30%。为降低成本，企业可采取以下哪些措施？
A.与原料药供应商建立战略合作关系
B.提高自动化水平减少人工依赖
C.优化生产线布局减少制造费用
D.提高产品售价以弥补成本缺口
三、判断题（每题1分，共10题）
11.某山东地区的纺织厂，2023年生产某款床单，单位产品成本为30元，其中原材料20元，人工5元，制造费用5元。若企业通过技术改造将人工费降低至3元，新单位产品成本为23元。
（√或×）
12.某广东地区的玩具厂，生产某款毛绒玩具，2023年单位产品成本为50元，其中原材料30元，人工10元，制造费用10元。若企业通过优化供应链将原材料成本降至25元，新单位产品成本为35元。
（√或×）
13.某浙江地区的家具厂，生产某款实木椅子，2023年单位产品成本为200元，其中原材料100元，人工50元，制造费用50元。若企业通过提高生产效率将人工费降低至40元，新单位产品成本为190元。
（√或×）
14.某四川地区的食品厂，生产某款饼干，2023年单位产品成本为10元，其中原材料6元，人工2元，制造费用2元。若企业通过优化生产线布局将制造费用降低至1元，新单位产品成本为9元。
（√或×）
15.某江苏地区的汽车零部件企
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