销售提成考核制度.docVIP

绵阳尚飞暖通销售制度

为完善激励机制和公司分派政策，促进全员销售不停加大营销力度、连续发明业绩，增强公司营销优势,现对销售人员实施销售提成工资制度(如下简称销售制度）实施细则如下：

一销售提成奖金制度遵照的原则:

1、激励营销工作、营销人员的原则；

2、精神激励与物质激励并举，突出物质激励的原则;

３、动力与压力、引力协调的原则；

二＞提成制的涵义:

１、合用范围:销售提成制是针对营销系统的市场营销部专职销售员实施的一个工资制度。

2、营销人员收入基本构成:专职营销人员薪资结构分底薪、销售提成及任务奖励三部分(福利待遇依照公司福利计划此外发放），公司对年度销售冠军实施特别奖励。(具体内容另行制订）

3、底薪原则:公依照新聘营销人员的个人综合素质,拟定相应的底薪。具体内容参考“薪资制度”

4、提成发放：每个月２8曰之前所订立的有效协议(特指交付定金协议）提成将与工资一并发放。

三考核机制:

1、销售试用期满后，依照公司下达給部门销售额指标,结合部门情况、专职营销人员实际情况等因素，由分管领导会同部门经理向每一位销售下达销售考核指标。

2.试用期无任何有效信息，予以淘汰;连续２月内无绩的，予以淘汰.。在试用期间自愿离职者公司将不予以发放薪资。

四提成奖金方案:

公司专职销售人员工资有：底薪+提成+任务,三部分构成。

兼职销售人员:无底薪工资重要以提成+任务奖金构成。

专职销售人员提成与考核：

原则：依照每一有效协议的成交价，与清单价格的比例予以提成。

目标:提高销售提成比例,为公司发明更高的利润空间。

销售提成如下:

清单报价的9.５%折扣提成为:６%

清单报价的９%折扣的提成为：5%

清单报价的8.5%折扣的提成为:4%

清单报价的8％折扣的提成为:1%,同时需销售经理或总经理签字许可。

低于清单报价8％的协议视为无赚钱协议不予以提成，但计算在销售业绩内。但最低不得低于清单报价的７．8%折扣,同时需销售经理或总经理签字许可,不然将视为无效协议。公司将不予以履行义务，后果自负。

业绩考核内容

销售额制订:

试用期结束后公司依照年度销售目标与个人能力制度相应的任务目标，最低销售任务不得低于每个月0元RMB，时间为1-3月。这期间为初期任务目标。

中期任务目标:在销售人员结束初期任务考核后，公司将依照个人能力与所掌握的各种客户信息，从新制订考核任务。每个月最低不得低于5５０00元ＲＭＢ销售额。

后期考核任务:公司销售部门每3月将对各个销售人员进行定时的个人考核,内容为客户信息情况及个人能力。依照考核成果对相相应的个人从新制订新的销售额度。最低每个月销售额度不得低于70000RMB。

业绩考核：?1）完成或超过销售任务目标，公司将按实际业绩的总额予以8‰的返点奖励,同时发放每笔有效协议提成与全额录用期底薪。未完成销售任务额的将按照销售业绩所占目标任务的比例予以发放底薪，同时发放每笔有效协议提成。

2）当月无任何业绩者公司只支付其试用期底薪，连续两月无任何业绩者经公司考核后将视为离职解决。

B.兼职销售人员及销售管理人员:

1）未跟公司签署正式的劳务协议文件的销售人员为兼职销售人员,其不享受公司任何福利及待遇。每完成一笔有效协议公司将视协议金额及赚钱予以5％-10%的返点奖励。

２)公司销售管理人员因其不参加直接的销售行为，其提成来自于公司每个月28曰此前的销售总额，比例为3.5‰如：有单独完成其有效协议则按公司专职销售人员提成方案解决。

兼职销售人员及销售管理人员将不参加公司每个月销售额度考核。

以上内容为试用内容，后续将依照实际情况予以修改!

潘敏

11月3曰

下面是古文鉴赏,不需要的朋友可如下载后编辑删除!！谢谢!!

九歌·湘君?屈原??朗诵:路英?

君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?

美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。?

令沅湘兮无波,使江水兮安流。?

望夫君兮将来，吹参差兮谁思。??驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?

薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。??望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?

扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。??横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。??桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。?

采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。?

心不一样兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?

石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。??交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。??朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??

她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??

她含着笑,扇着炖肉的炉子的火，???她含着笑，背了团箕到广场上去??

晒好那些大豆和小麦,???