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管理学考研真题选择题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.计划工作的核心是？

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定方案

3.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈？

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.不确定关系

4.领导生命周期理论认为，当下属成熟度低时，应采用的领导方式是？

A.高工作高关系

B.高工作低关系

C.低工作高关系

D.低工作低关系

5.控制工作的关键步骤是？

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.总结经验

6.下列属于定性决策方法的是？

A.头脑风暴法

B.决策树法

C.线性规划法

D.量本利分析法

7.职能型组织结构的优点是？

A.权力集中

B.分工精细

C.便于统一指挥

D.适应变化快

8.激励的起点是？

A.动机

B.需要

C.行为

D.目标

9.管理的二重性是指？

A.科学性与艺术性

B.自然属性与社会属性

C.主观性与客观性

D.普遍性与特殊性

10.管理的首要职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：1.A2.C3.B4.B5.C6.A7.B8.B9.B10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.组织文化的功能包括？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

3.下列属于战略计划特点的是？

A.时间跨度长

B.涉及范围广

C.内容概括

D.突出指导性

4.人员配备的原则有？

A.因事择人

B.因材器使

C.用人所长

D.人事动态平衡

5.领导权力的来源有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

6.有效沟通的原则包括？

A.明确原则

B.完整性原则

C.及时原则

D.非正式组织策略性运用原则

7.控制的基本要素包括？

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

8.下列属于组织变革的内部动因的是？

A.战略的调整

B.环境资源的变化

C.员工受教育程度的提高

D.组织规模和范围扩大

9.下列属于非预算控制法的有？

A.实地视察法

B.报告制度法

C.比率分析控制法

D.审计控制法

10.下列属于定性预测方法的有？

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.时间序列分析法

D.因果关系分析法

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ACD9.ABCD10.AB

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（）

3.计划是控制的依据，没有计划就没有控制。（）

4.组织规模越大，管理幅度越大。（）

5.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。（）

6.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

7.控制工作要纠正实际执行中的偏差，所以没有必要进行前馈控制。（）

答案：1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。包括计划、组织、领导、控制等职能。

2.简述组织设计的原则。

答：目标一致原则；分工协作原则；有效管理幅度原则；权责对等原则；统一指挥原则；集权与分权相结合原则；精干高效原则；稳定性与适应性相结合原则。

3.简述激励的过程。

答：需要引起动机，动机支配行为，行为指向目标。通过满足需要来激发和引导组织成员的行为，以实现组织目标。

4.简述控制的作用。

答：保证组织计划与目标的实现；使组织活动更加有效的进行；为组织创新提供条件；增强组织成员的自我控制能力。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？

答：合理规划流程，减少不必要环节；明确职责分工，避免推诿扯皮；提升管理者能力，科学决策指挥；利用现代技术手段辅助管理。

2.怎样有效激励员工？

答：了解员工需求，提供针对性激励