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效率成本管理

一.效率成本结构二.效率成本统计四.效率成本考核管理五.效率成本改善技术Contents目录三.效率成本计算

1关键词效率成本结构

1.效率成本的定义■效率是指单位时间完成的工作量，分人的效率和物的效率两种；■人的效率是指人员的工作效率，物的效率是指设备的使用效率;■效率管理是以效率为对象，研究改进组织效率的方法。在分析组织的架构和流程基础上，管理人员对组织的效率标准进行规定、评估和分析，籍此规范人们与时间限制相关的操作活动，某省市时间和提高效率的目的。效率成本结构

效率预防成本正常效率损失成本非正常效率损失成本效率评审成本效率成本结构1.效率成本结构

■效率预防成本 为提高效率或减少效率损失而预先投入的资源，费用包括：生产技能培训费用、与效率改进有关的管理咨询费、产能规划费用、生产设备性能改善费用、效率改进奖励费用、效率改进措施费用。■效率评审成本 对效率管理进行评审的资源投入：评审内容包括计划、制度、流程、方法、工具、沟通模式、组织机构、价值观、信息系统运行,产能、技术熟练程度、供应链、生产方式、生产设备性能、人性化环境等。效率成本结构1.效率成本结构

■非正常效率损失成本 由于管理不善原因造成人为的效率损失。如:产能剩余或浪费、等待时间、无效运输、低效工序、错误动作或返工、品种切换时间的浪费、设备故障等。费用包括：需分摊的设备折旧费用、人工费用、运输费、租金或其他相关的开销等。■正常效率损失成本 由于外部环境原因造成开工不足的损失或产能剩余或浪费。费用包括:停产期间所支付或摊销的人工、设备折旧、水电等费用。效率成本结构1.效率成本结构

二、人工成本控制效率成本结构

二、人工成本控制效率成本结构

2关键词效率成本统计

效率成本统计

效率成本统计

二、人工成本控制项目一级项目二级项目三级定义表格编号取数采集环节效率成本效率预防成本生产设备性能改善费用用于设备技术改造的费用。T05-01管理费用科目下挂项目/部门费用报销/其他出库单效率改进措施费用为改善效率水平所投入的相关费用，包括生产环境改造。T05-02管理、制造费用科目下挂项目/部门费用报销/其他出库单与效率改进有关的管理咨询费聘请专家进行效率管理的咨询费,如5S现场管理、精益生产等。T05-03管理费用科目下挂项目/部门费用报销设备维护保养费用对设备进行日常维护所发生费用，包括相关的零件费用和低值费用等。T05-04管理、制造费用科目下挂项目/部门费用报销/费用摊销非正常效率损失成本机器故障的停工损失因机器故障引起的停工期间所发生的生产固定费用。T06-01制造费用科目下挂项目/部门车间工时统计待料的停工损失因缺料引起的停工期间所发生的生产固定费用。T06-02制造费用科目下挂项目/部门车间工时统计插单的停工损失因临时插单引起的损失，包括客户索赔、工人加班费、加急运费等费用。T06-03制造费用科目下挂项目/部门车间工时统计取消订单的停工损失因取消订单的停工期间所发生的生产固定费用。T06-04制造费用科目下挂项目/部门车间工时统计变更订单的停工损失因变更订单的停工期间所发生的生产固定费用。T06-05制造费用科目下挂项目/部门车间工时统计正常效率损失成本停电的停工损失因停电引起的停工期间所发生的生产固定费用。T07-01制造费用科目下挂项目/部门车间工时统计产能剩余的停工损失因产能剩余引起的停机期间所发生的设备折旧费用。T07-02制造费用科目下挂项目/部门车间工时统计销售淡季的停工损失销售淡季期间所发生的生产固定费用。T07-03制造费用科目下挂项目/部门按照停产期间的生产固定成本计算效率成本统计

二、人工成本控制T05-01生产设备性能改善费用效率成本统计部门:日期:设备名称:改进内容:费用项目数量单价金额1、领用原材料①②①X②2、低值①②①X②3、能源费①②①X②4、人工费①②①X②5、其他费用①②①X②合计部门负责人:制表人:

二、人工成本控制效率成本统计T05-02效率改进措施费用部门:日期:项目名称:改进内容:费用项目数量单价金额1、领用原材料①②①X②2、低值①②①X②3、能源费①②①X②4、人工费①②①X②5、其他费用①②①X②合计部门负责人:制表人:

二、人工成本控制效率成本统计T05-04设备维护保养费用部门:日期:设备名称:维护保养内容:费用项目数量单价金额1、领用原材料①②①X②2、低值①②①X②3、能源费①②①X②4、人工费①②①X②5、其他费用①②①X②合计部门负责人:制表人:

二、人工成本控制效率