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广东XXXXXXXXXXXXXX有限公司
编/版号
211人才梯队建设操作指引(试用版)
页码
第PAGE2页共3页
生效期
20XX年4月1日
PAGE
PAGE1
一、目的
通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划,建立和完善公司人才培养机制;
合理地挖掘、培养后备人才,为公司员工提供一个施展才华和展示自我的平台。
二、适用范围
适用于XXX集团所有员工。
三、原则
1、坚持公平、公正、公开原则,对符合条件的人员,一视同仁的提供成长发展的机会。
2、遵从逐级晋升原则,不可跨级晋升,但可跨部门、跨项目、跨
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