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摘要
农村金融是农村经济资源配置的核心,对推动农村经济发展和农民增收至关
重要。涉农贷款作为乡村振兴和金融扶贫的关键举措,近年来在规模、增量及服
务广度与深度上显著提升。然而,市场竞争加剧要求银行不断创新信贷产品,构
建多层次、广覆盖、高敏捷且可持续的营销策略,以提升竞争力并满足多样化需
求。榆中农村合作银行(以下简称“榆中农合银行”)凭借过去十年涉农贷款业
务的显著成效,确立了农村金融领域的领先地位。其营销能力的提升不仅助力自
身发展,也为农村金融领域提供了示范。
基于此,本文在梳理国内外研究的基础上,结合榆中农合银行涉农贷款业
务营销现状,运用7Ps理论和问卷调查的方法,识别出其营销策略存在产品创
新与市场需求错配、贷款利率高且期限不灵活、渠道低效且数字化程度低、宣
传推内容与客户需求脱节、客户维护与服务缺失、贷款审批繁琐以及网点环境
体验不佳的问题。进一步访谈调研发现,这些问题背后的原因在于客户需求剖
析深度不足、信用评估与信息披露机制不完善、渠道数字化转型滞后、专业资
源团队建设缺失、员工专业化场景化培训欠缺、风控依赖人工自动化弱以及网
点布局失衡设备陈旧。
针对发现的问题,本文运用PEST模型和波特五力模型,在对榆中农合银
行涉农贷款业务营销环境进行了深度剖析的基础上,结合STP战略框架,提出
了深挖需求开发定制产品、完善信用评估与提高利率透明度、整合渠道构建协
同机制、组建专业团队优化宣传内容、健全员工培训机制加强考核、引入智能
体系简化流程以及强化品牌建设提升形象的针对性优化方案。同时,提出保障
措施以确保优化策略的有效实施。
本文旨在通过系统化的分析和优化建议,提升榆中农合银行的市场竞争力,
推动其涉农贷款业务的可持续发展。同时,也为其他农村金融机构提供有益的
参考和借鉴,助力农村金融领域的整体提升。
关键词:榆中农村合作银行涉农贷款营销策略7Ps理论
Abstract
Ruralfinanceisthecoreofresourceallocationinruraleconomiesandiscrucial
forpromotingruraleconomicdevelopmentandincreasingfarmersincome.
Agricultural-relatedloans,asakeymeasureforruralrevitalizationandfinancial
povertyalleviation,havesignificantlyincreasedinscale,increment,andthebreadth
anddepthofservicesinrecentyears.However,intensifiedmarketcompetition
requiresbankstoconstantlyinnovatecreditproductsandbuildmulti-level,
wide-coverage,highlyagile,andsustainablemarketingstrategiestoenhancetheir
competitivenessandmeetdiversedemands.TheYuzhongRuralCooperativeBank
(hereinafterreferredtoasYuzhongRuralCooperativeBank)hasestablisheda
leadingpositionintheruralfinancialfieldbasedontheremarkableachievementsof
itsagricultural-relatedloanbusinessoverthepastdecade.Theimprovementofits
marketingcapabilitiesnotonlypromotesitsowndevelopmentbutalsoprovidesa
modelfortheruralfinancialsector.
Basedondomesticandinternationa
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