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销售业绩管理协议

甲方（公司名称）：________________________

乙方（销售人员姓名）：________________________

鉴于甲方需要有效管理和激励销售人员以达成销售目标，乙方同意根据甲方的销售策略和要求开展销售活动，双方经友好协商，依据《中华人民共和国劳动合同法》及其他相关法律法规，达成如下协议：

第一条定义与解释

在本协议中，除非上下文另有明确说明：

1.1“公司”指甲方，即________________________。

1.2“员工”指乙方，即________________________。

1.3“销售区域”指________________________________________________________。

1.4“业绩周期”指________________________________________________________（例如：每月1日至当月最后一日，或每季度第一个月1日至当季度最后一个月最后日）。

1.5“销售目标”指甲方为员工在特定业绩周期内设定的可衡量的销售指标，包括但不限于销售额金额、销售数量、毛利率、新客户开发数量等。

1.6“销售指标”指构成销售目标的具体量化指标。

1.7“奖励”指甲方根据员工业绩达成情况支付给员工的金钱或非金钱回报，包括佣金、奖金、提成等。

1.8“佣金”指根据销售业绩按约定比例计算并支付给员工的报酬。

1.9“奖金”指除佣金外，甲方根据员工或团队业绩表现额外支付给员工的金钱回报。

1.10“市场活动支持”指甲方为员工开展销售活动提供的人员、物料、费用等支持。

1.11“商业秘密”指甲方的技术信息、经营信息、客户信息、财务信息等不对外公开且具有商业价值的信息。

第二条业绩目标设定

2.1甲方根据公司整体战略、市场状况及员工能力，在每年/每季度初向员工设定具体的销售目标。

2.2销售目标可能包括但不限于总体销售额目标、特定产品线销售额目标、新客户开发目标、客户回款率目标等。

2.3销售目标由甲方法定代表人/授权代表与员工协商确定，并在业绩周期开始前以书面形式正式通知员工。

2.4员工应充分理解并确认所设定的销售目标。

第三条业绩衡量与评估

3.1员工应在业绩周期内完成甲方设定的销售指标。

3.2业绩数据以甲方指定的CRM系统、ERP系统记录或客户确认单为准，员工有义务确保数据的准确性并及时更新。

3.3甲方将在每个业绩周期结束后[例如：5个工作日]内，根据系统数据或相关凭证对员工的业绩进行评估。

3.4甲方将就员工的业绩评估结果与员工进行绩效面谈，并向员工反馈评估结果。

第四条激励与奖励机制

4.1员工达成或超过甲方设定的销售目标，有权获得相应的奖励。

4.2奖励具体包括：

4.2.1佣金奖励：对于达成交易额的[例如：80%及以上]，按[例如：3%]的比例计算佣金；对于达成交易额的[例如：100%及以上]，按[例如：4%]的比例计算佣金。（注：佣金计算基数通常为不含税销售额，具体需明确）

4.2.2绩效奖金：在员工达成年度销售目标的基础上，甲方可根据公司整体业绩和员工表现发放年度绩效奖金，具体金额和发放条件由甲方根据公司政策确定并另行通知。

4.3奖励的计算和发放遵循甲方的薪酬管理制度，佣金通常在每月[例如：15日]根据当月确认的销售额计算，次月[例如：10日]发放；奖金根据考核周期（如季度、年度）进行发放。

4.4奖金的发放不计入员工当期工资，按照个人所得税法规定，由甲方代扣代缴个人所得税。

第五条行为规范与纪律处分

5.1员工应遵守国家法律法规及甲方的各项规章制度，恪守职业道德，诚实守信。

5.2员工应积极维护甲方形象，不得进行虚假宣传、商业贿赂或其他损害甲方利益的行为。

5.3员工有义务向甲方提供真实、准确的业绩数据，不得隐瞒或篡改。

5.4员工应妥善保管和使用甲方的客户信息、技术资料等商业秘密，未经甲方允许不得泄露。

5.5员工若未达成销售目标，甲方将根据未达成比例和具体情况，相应减少或取消其应得的佣金和奖金，并视情节严重程度给予警告、要求制定改进计划等处理。

5.6若员工违反本协议第五条第5.1款至5.4款的规定，甲方有权依据公司规章制度给予相应处罚，包括但不限于罚款（罚款金额上限为[例如：员工一个月工资]，且需符合法律规定）、暂停奖金发放、解除本协议等。

第六条协议期限与终止

6.1本协议有效期为[例如：一年]，自[起始日期]起至[结束日期]止。

6.2协议期满前[例如：一个月]，若双方均未提出书面异议，本协议自动续期[例如：一年]。

6.3在协议有效期内，经甲方法定代表人/授权代表与员工协商一致，可以书面形