- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
品牌战略定位后的组织配套方法及最佳实践
C目录ONTENTS
组织配套的作用及匹配原则
组织构建
组织架构设计最佳实践
组织配套的作用及匹配原则
组织配套的作用
纲举目张,各级干部抓组织建设和干部管理这个纲,围绕“以客户为中心,以奋斗者为本”来建设组织与管理干部。
——任正非
我们要讲讲纲举目张。什么叫纲,就是渔网的绳子,大家把渔网的绳子举起来,渔网就张开了。抓鱼时,一个个网眼张开,这样才能捕到鱼。
因此,我们要抓组织建设,组织没有建设好,干部没有管理好,自己忙得不得了,许多人网眼没有张开,发挥不了作用。公司有很多主管不关注组织建设,只关注业务,不关
原创力文档


文档评论(0)