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启动项目管理工具Project计划书
制作人：
1目的和意义
1.1目的
1.1.1介绍启动项目管理工具Project的使用的计划说明；
1.1.2介绍各阶段需要的培训内容及具体的培训安排；
1.2意义
1.2.1通过专业项目管理工具优化项目从立项到验收的整个项目开发过程，更有效的协
调项目时间、质量、成本之间的关系，更有效的共享项目信息；
2适用范围
项目组成员
3具体内容
3.1启动Project项目管理工具的使用
具体进度安排
项目开始时间完成时间责任人
编写《测试作业规范》2008年8月18号2008年8月25号
编写《项目管理规范》2008年10月20号2008年10月24号
编写示范案例2008年10月27号2008年10月28号
完善《project基本操作》
2008年10月28号2008年10月29号
PPT文档
完成电脑配置2008年10月31号2008年10月31号项目组成员
试用2008年11月3号/项目组成员
3.2培训
具体进度安排
项目开始时间完成时间责任人
培训《项目管理规范及流2008年10月30号2008年10月30号
程》及《project基本操作》15：3017：30
2008年11月7号2008年11月7号
培训《测试作业规范》
15：3017：30
2008年10月22号
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