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管理理论考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论强调的是

A.以物为中心

B.以人为中心

C.以效率为中心

D.以效益为中心

2.法约尔提出的管理职能是

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.计划、组织、领导、控制、创新

C.计划、组织、人员配备、领导、控制

D.计划、组织、激励、领导、控制

3.韦伯认为理想的行政组织体系的基础是

A.个人崇拜式权威

B.理性-合法权威

C.传统式权威

D.超凡魅力权威

4.人际关系学说的代表人物是

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

5.下列属于定量决策方法的是

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

6.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

7.组织规模一定时，管理层次与管理幅度呈

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.不确定关系

8.下列不属于组织变革的外部动因的是

A.市场竞争

B.技术革新

C.组织成员的期望与实际情况的差异

D.社会政治环境的变化

9.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

10.控制工作的首要目的是

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.激励

答案：1.C2.A3.B4.D5.C6.A7.B8.C9.D10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.下列属于计划工作原理的有

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

3.下列属于定性决策方法的有

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

4.组织设计的原则包括

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

5.下列属于组织文化结构层次的有

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.管理层

6.下列属于领导权力来源的有

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

7.下列属于激励因素的有

A.工作成就感

B.工作挑战性

C.个人发展机会

D.工作条件

8.下列属于控制过程的环节有

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

9.下列属于创新职能基本内容的有

A.目标创新

B.技术创新

C.制度创新

D.组织机构和结构创新

10.下列属于管理的二重性的有

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.AB

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.泰罗的科学管理理论只注重对工作流程中各个操作环节的分析和改进，忽视了对人的因素的关注。（）

3.计划工作是讲求效率的。因此，制定计划时必须考虑经济效益，其他的都是次要的。（）

4.组织规模越大，越有利于采用集权型的领导方式。（）

5.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

6.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）

7.保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。（）

8.有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。（）

9.创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动。（）

10.管理的科学性和艺术性是相互排斥的。（）

答案：1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.×9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述决策的原则。简要说明

决策遵循的是满意原则，而非最优原则。要达到最优必须满足很多条件，现实中很难全部满足。所以在决策时，往往寻求满意方案。

3.简述组织文化的功能。要点概括

导向、凝聚、激励、约束、辐射功能。

4.简述控制的类型。简要作答

前馈控制、同期控制、反