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吉林钢铁设备专业降本增效课题

阶段经验分享;设备维护费用减半课题推进;;1.1、2013年吉林钢铁设备总维修费用与各子公司横向对比(元/t);;2、2014年吉林钢铁设备专业降本增效课题总体目标的确定;;1.1、2014年吉林钢铁设备专业降本增效课题总体规划;1.2、2014年吉林钢铁设备专业降本增效课题阶段措施;;课题总体规划和改善措施;课题总体规划和改善措施;课题总体规划和改善措施;课题总体规划和改善措施;项目;;课题推进阶段成果展示;一、设备专业重点指标完成情况;一、设备专业重点指标完成情况;;下一步推进工作方向;;OEE系统的功能;IW产能绩效管理系统;IW产能绩效管理系统;“加强设备润滑，促进设备保养”

设备润滑管理提升推进方案;焦化;横向4个：专业—量/价高—通用设备;加强设备润滑，促进设备保养;加强设备润滑，促进设备保养;2013年度油品总消耗情况;加强设备润滑，促进设备保养;加强设备润滑，促进设备保养;;;不急;润滑是设备维护保养的基础;基本分工原则;1、生产人员多于设备人员：人力数据包含焦化、炼铁、炼钢、轧钢、能源的生产作业区、点检作业区、检修作业区、作业规划室人员。生产人员/设备人员=2368/936=72/28=5/2;;人机对应关系;人;序号;现场确认;设备润滑不良;堆取料机;管理目标确立;现代设备管理

现代维修方式;设备功能、精度控制项目跟踪表;;;受控设备状态信息发布;汇报完毕!