品牌策划合同（形象升级版）.docxVIP

作为甲方品牌总监，我在2025年6月15日与乙方创意设计公司就星河科技品牌形象升级项目达成合作共识。根据双方前期沟通，本次合作范围涵盖品牌视觉识别系统重新设计、企业宣传册制作、官方网站改版以及新媒体内容策划四大模块，项目总预算为85万元，执行周期为3个月，预计在2025年9月30日前完成全部交付工作。乙方承诺组建由资深品牌设计师李明带队、包含3名视觉设计师和2名文案策划的专业团队，确保每个设计环节都有专人对接和把控。

在实际操作中，我们发现品牌形象升级项目需要分阶段推进才能确保质量。第一阶段为调研分析期，从6月20日到7月10日，乙方需要完成包括市场竞品分析、目标用户调研、现有品牌资产盘点在内的三项核心工作。具体要求是调研样本不少于200个目标用户，竞品分析覆盖5个直接竞争对手，形成详细的调研报告并提交甲方确认。

第二阶段为概念设计期，7月11日到8月5日，乙方基于调研结果提供3套不同风格的品牌视觉概念方案。每套方案必须包含完整的VI基础系统（标志、标准色、标准字体）和应用系统（名片、信纸、PPT模板等）。甲方在收到方案后5个工作日内反馈修改意见，乙方根据反馈进行2轮优化调整。

关于费用支付，我们约定分三次付款：合同签订后3个工作日内支付首期款25.5万元（总金额的30%），概念方案确认后支付第二期款42.5万元（50%），项目全部交付验收合格后支付尾款17万元（20%）。所有款项通过银行转账方式支付，乙方需在收款前提供正规增值税专用发票。

双方责任方面，甲方需按时提供必要的品牌资料和反馈意见，确保项目推进不受阻；乙方保证所有设计成果为原创作品，如涉及第三方知识产权纠纷由乙方承担全部责任。项目验收标准以双方确认的设计方案为准，最终交付物包括完整的VI手册、印刷品样本、网站和新媒体内容素材包。

总的来看，下一阶段的重点是严格按照时间节点推进各项工作。我会在每周五下午3点组织项目进度会议，乙方项目经理需提交详细的周报，包括已完成工作、存在问题及解决方案。如遇设计理念分歧，双方先通过协商解决，协商不成可委托第三方专业机构进行评估，评估费用由责任方承担。

项目验收采用分阶段确认制，每个阶段交付物需甲方签字确认后方可进入下一阶段。最终验收时，如发现设计成果与确认方案存在差异超过5%，乙方需在3个工作日内免费修正；如因甲方原因导致项目延期，每延迟一天按合同总金额的0.1%支付违约金，最高不超过合同总额的10%。

本合同一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力。合同未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

甲方：星河科技有限公司

授权代表：张华

职务：品牌总监

日期：2025年6月15日

乙方：创意设计有限公司

授权代表：李明

职务：项目总监

日期：2025年6月15日