- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
i
摘要
在当前数字化时代背景下,企业生产运作管理的数字化转型已成为提升企业竞争力、实现可持续发展的重要手段。随着数字化技术的飞速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。为了应对这些挑战,A企业急需进行生产运作管理的数字化转型。本研究旨在分析A企业数字化转型过程中的关键因素,为其提供可行的转型路径。通过文献调研、实地考察和访谈等多种方式,全面了解A企业的生产运作现状,发现A企业生产运作管理存在的问题,并结合数字化转型相关理论,明晰了适用于A企业的生产运作管理的数字化转型的基本路径。研究发现为A企业提供了明确的发展方向,有助于提高其生产运作效率和市场竞争力。
关键词:生产运
原创力文档


文档评论(0)