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黑带考试模拟题4(无答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在六西格玛管理中，DMAIC代表什么？()

A.定义、测量、分析、改进、控制

B.设计、测量、分析、改进、控制

C.定义、测量、分析、改进、控制、优化

D.定义、测量、分析、改进、控制、实施

2.六西格玛黑带在项目中的角色是什么？()

A.项目发起人

B.项目协调人

C.项目执行者

D.项目监督者

3.在控制图上，连续出现7个点在同一侧且接近中心线，这意味着什么？()

A.过程稳定，无异常

B.过程稳定，但存在潜在异常

C.过程不稳定，存在异常

D.过程不稳定，但无异常

4.六西格玛的核心理念是什么？()

A.客户满意

B.过程改进

C.数据驱动决策

D.团队合作

5.在六西格玛中，SPC代表什么？()

A.标准化过程控制

B.统计过程控制

C.质量过程控制

D.质量改进控制

6.六西格玛黑带需要具备哪些技能？()

A.项目管理技能、数据分析技能、沟通技能

B.技术技能、沟通技能、团队协作技能

C.数据分析技能、技术技能、领导技能

D.领导技能、团队协作技能、项目管理技能

7.六西格玛黑带在项目中的目标是什么？()

A.实现项目目标，提高客户满意度

B.降低成本，提高效率

C.提高产品质量，减少缺陷

D.以上都是

8.在六西格玛中，什么是“VoiceoftheCustomer”？()

A.客户的声音

B.客户的需求

C.客户的期望

D.客户的反馈

9.六西格玛黑带在项目启动阶段的主要任务是什么？()

A.定义项目范围和目标

B.收集数据，分析现状

C.设计改进方案，实施改进

D.监控项目进度，评估结果

10.六西格玛黑带如何确保项目成功？()

A.通过严格的流程控制

B.通过持续的数据分析和改进

C.通过团队协作和沟通

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是六西格玛黑带在项目执行阶段需要关注的方面？()

A.项目团队沟通

B.项目进度监控

C.数据收集和分析

D.项目风险管理

E.客户满意度调查

12.在六西格玛中，以下哪些是DMAIC模型中的步骤？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

13.以下哪些是六西格玛黑带在项目启动阶段需要完成的任务？()

A.确定项目目标和范围

B.组建项目团队

C.制定项目计划

D.进行现状分析

E.确定项目预算

14.以下哪些是六西格玛黑带在项目控制阶段需要采取的措施？()

A.监控过程输出

B.维护过程稳定性

C.实施变更管理

D.进行持续改进

E.收集客户反馈

15.以下哪些是六西格玛黑带在项目收尾阶段需要完成的任务？()

A.项目成果评估

B.项目经验总结

C.项目团队解散

D.项目文档归档

E.项目成果分享

三、填空题(共5题)

16.在六西格玛中，DMAIC模型的第一个步骤是______。

17.控制图上的中心线通常表示______。

18.六西格玛黑带在项目过程中使用______工具来分析数据。

19.六西格玛管理的核心理念是通过______减少过程变异，提高产品质量。

20.六西格玛黑带在项目收尾阶段的一个重要任务是______，以确保项目成果得到有效利用。

四、判断题(共5题)

21.六西格玛黑带不需要具备数据分析技能。()

A.正确B.错误

22.DMAIC模型中的“C”代表控制（Control）。()

A.正确B.错误

23.六西格玛黑带在项目过程中不能与客户直接沟通。()

A.正确B.错误

24.控制图上的点落在控制限之外总是表示过程存在异常。()

A.正确B.错误

25.六西格玛黑带的主要职责是执行项目，而不是领导团队。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述六西格玛黑带在项目启动阶段的主要任务。

27.如何使用控制图来监控过程稳定性？

28.在六西格玛中，如何进行根本原因分析？

29.六西格玛黑带如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系？

30.请解释六