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管理学行测题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是（）。

A.有效配合

B.关系协调

C.管理幅度

D.共同参与

3.下列属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.乐观决策法

C.悲观决策法

D.后悔值法

4.按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是（），它指明了组织活动的方向和范围。

A.策略

B.政策

C.规则

D.程序

5.从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为（）。

A.局部创新和整体创新

B.防御型创新和进攻型创新

C.组织初期创新和组织发展过程创新

D.自发创新和有组织创新

6.下列不属于领导方式理论中典型领导方式的是（）。

A.专制式

B.民主式

C.放任式

D.重人式

7.控制工作的关键步骤是（）。

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.管理突破

8.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织目标

9.管理层次产生的主要原因是（）。

A.职能分工的要求

B.部门划分的需要

C.权责明确的需要

D.管理幅度的限制

10.人员配备的首要任务是（）。

A.物色合适的人选

B.促进组织结构功能的有效发挥

C.充分开发组织的人力资源

D.完成组织的目标

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.下列属于组织的一般环境因素的有（）。

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

E.自然环境

3.下列属于计划编制过程的有（）。

A.确定目标

B.认清现在

C.研究过去

D.预测并有效地确定计划的重要前提条件

E.拟定和选择可行性行动计划

4.下列属于组织变革的内部动因的有（）。

A.战略的调整

B.环境资源的变化

C.员工受教育程度的提高

D.组织规模和范围扩大

E.设备引进与技术的变化

5.下列属于领导行为理论的有（）。

A.管理方格理论

B.菲德勒权变理论

C.领导生命周期理论

D.俄亥俄州立大学的研究

E.密歇根大学的研究

6.下列属于控制的基本要素的有（）。

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

E.控制客体

7.下列属于组织文化的功能的有（）。

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

E.持续功能

8.下列属于组织设计的原则的有（）。

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

9.下列属于人员配备原理的有（）。

A.职务要求明确原理

B.责权利一致原理

C.公开竞争原理

D.用人之长原理

E.不断培养原理

10.下列属于激励的过程理论的有（）。

A.公平理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.强化理论

E.成就需要理论

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率。（）

3.计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。（）

4.组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求。（）

5.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。（）

6.有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点控制，这就是控制的目标原则。（）

7.组织文化具有某种程度的强制性和改造性，其效用是帮助组织指导员工的日常活动，使其能快速地适应外部环境因素的变化。（）

8.扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。（）

9.人员配备是组织发展的准备工作。（）

10.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述决策的程序。

3.简述组织设计的任务。

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