原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
精细化管理手册(第二章)制作：成本室目录第一节采购成本分析与控制方法采购成本分析方法采购成本分析方案采购成本控制方法采购成本费用预算编制第二节降低采购成本策略方法采购成本降低策略采购成本降低方法第三节采购成本控制制度方案订购成本控制方案维持成本控制方案缺料成本控制方案第一节采购成本分析与控制方法第一节采购成本分析与控制方法一、采购成本分析方法采购成本分析是指对供应商的报价进行成本估计，逐项审查、评估，以求证采购成本合理性的过程。具体进行分析的方法有六种，如图2-1所示。图2-1采购成本分析方法示意图采购成本分析六大方法成
文档评论（0）