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组织行为学问题2.近年来，所谓的“新型理论”如型和型领
导不断涌现。然而，这种行为为何能有效提升组织结果似乎仍存在争议
（Avolio,Walumbwa,Weber,2009）。为填补这一空白，许多研究者提
出了各自的模型，例如使用认同（如沙米尔，豪斯，亚瑟，1993）、情绪
（如博诺，伊利斯，2006）和自我调节焦点（如卡尔克与范·迪克，2007）等
概念作为中介机制。
请思考一种上述列举之外的视角（或理论），你认为该视角将有助于分析
型（或型）行为为何有效。请发展你的理论论点，并提出若干假设以
丰富你的理论论证。
Avolio,B.J.,瓦伦布瓦,F.O.,,T.J.(2009).：当前理论、研究与
未来方向.《心理学年度评论》,60,421‑449.博诺,J.E.伊利斯,R.2006.魅
力、积极情绪与情绪传染.《学季刊》,17(4):317‑334.卡尔克,R.范·迪
克,D.2007.动机、跟随动机：自我调节焦点在过程中的作用.《管理学
会评论》,32(2):500‑528.沙米尔,B.,豪斯,R.J.,亚瑟,M.B.1993.型
的动机效应：一种基于自我概念的理论.《组织科学》,4(4):577‑594.
：
型效应背后的机制对于管理学者来说非常重要。正如尤克尔
（1998）总结的那样，“型可能涉及多种不同的影响过程”（第328
页），许多学者（例如，博诺和伊利斯，2006；卡尔克和迪克，2007；沙米尔、豪
斯和阿瑟，1993）提出了若干不同的机制。以下我将根据自己的理解提出一个
概
念框架。在回答这个问题时，我将按照以下结构组织我的。首先，我将相
对详细地回顾型效应背后的机制。其次，为了将型/型的
文献与更广泛的员工动机文献相结合，我将介绍和德西的内在动机理论，
并在此基础上提出我的理论整合和一些命题。最后，我将讨论该框架的实证研
究考虑因素及其可能的含义。
1.型/型
型被定义为一种方式，它能够个人和社会系统的，
这种方式认为某些特质可以激励下属自身能力。型
OBQuestion2.Recentyearshavewitnessedtheemergenceoftheso-called“new
genreofleadershiptheories”suchascharismaticandtransformationalleadership.
However,whysuchleadershipbehaviorscaneffectivelyimproveorganizational
outcomesseemsopentodebate(Avolio,Walumbwa,Weber,2009).Tofillthisgap,
anumberofresearchershaveproposedtheirmodelssuchasusingtheideasofidentity
(e.g.,Shamir,House,Arthur,1993),emotion(e.g.,BonoIlies
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