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平安医院领导小组及职责分工2

在当前复杂的医疗环境下，平安医院的建设不仅是保障正常医疗秩序、维护医患双方合法权益的基石，更是提升医疗服务质量、构建和谐社会关系的关键环节。平安医院领导小组作为推动此项工作的核心枢纽，其高效运作与明确分工直接关系到建设工作的成败。本文将结合实践经验，对平安医院领导小组的构成、核心职责及具体分工进行深化阐述，旨在为各医疗机构提供更具操作性的参考。

一、领导小组的核心构成与主要职责

平安医院建设是一项系统工程，需要医院各个层面、各个部门的协同参与。因此，领导小组的构成应具有广泛代表性和高度权威性，以确保决策的科学性和执行的高效性。

（一）领导小组构成

通常情况下，平安医院领导小组由医院党政主要领导牵头，成员应涵盖医疗、护理、医技、行政、后勤、保卫、人事、宣传、财务、纪检监察等关键部门的负责人。根据医院规模和实际需求，可邀请属地公安、卫健、司法等相关部门负责人担任顾问或列席重要会议，以强化内外联动。

*组长：院长（或党委书记，实行党政一肩挑的单位为主要负责人），作为平安医院建设的第一责任人，对全院平安建设工作负总责，负责统筹规划、重大事项决策及资源保障。

*副组长：分管医疗安全、治安保卫工作的副院长，协助组长负责日常工作的组织、协调、督促和落实，具体指导各项计划的实施。

*成员：各相关科室主任或负责人，如医务科、护理部、门诊部、医患沟通办公室、保卫科、后勤保障部、人力资源部、宣传科、财务科、纪检监察室、院感科、信息科等。

（二）领导小组主要职责

领导小组的核心职责在于制定和实施平安医院建设的整体策略，并对全过程进行监督与评估。具体包括：

1.规划部署：根据国家及地方关于平安医院建设的方针政策和工作要求，结合医院实际，制定中长期建设规划、年度工作计划和阶段性工作目标。

2.组织协调：统一协调医院内部各部门、各科室在平安医院建设中的职责与行动，形成工作合力；积极与外部相关部门建立联动机制，争取支持与配合。

3.制度建设：组织制定和完善与平安医院建设相关的各项规章制度、应急预案和工作流程，如医疗质量安全管理、医患纠纷调处、内部治安防范、消防安全管理、信息安全保密等。

4.督导检查：定期或不定期组织对各部门、各科室平安建设工作落实情况进行督导检查，及时发现问题、通报情况，并督促整改。

5.考核评估：建立健全平安医院建设工作考核评价机制，将平安建设工作成效纳入各部门、科室及相关人员的绩效考核体系。

6.宣传教育：组织开展全院性的平安建设宣传教育和培训活动，提高医务人员的安全意识、责任意识和应急处置能力，营造“人人参与平安、共建共享平安”的良好氛围。

7.经费保障：审议并保障平安医院建设所需的必要经费投入，如安防设施升级、人员培训、应急物资储备等。

8.总结推广：及时总结平安医院建设中的成功经验和有效做法，加以推广；对工作中存在的普遍性问题进行研究，提出解决方案。

二、关键部门的协同联动与职责细化

领导小组的高效运作离不开各成员部门的紧密配合和明确分工。各部门应在领导小组的统一领导下，立足本职，主动作为，共同筑牢医院安全防线。

（一）核心职能部门职责

1.医务科（含医患沟通办公室）：作为医疗安全管理的核心部门，医务科应牵头负责医疗质量与安全管理，规范医疗服务行为，减少医疗差错和纠纷的发生。具体包括：组织制定和落实医疗核心制度；加强医疗技术临床应用管理；负责医疗纠纷的初步接待、调查、协调与处理；组织医疗安全（不良）事件的上报、分析与持续改进；定期开展医务人员法律法规、医患沟通技巧培训。

2.保卫科：承担医院内部治安防范、消防安全和秩序维护的主体责任。负责：医院安防系统（监控、报警、门禁等）的建设、维护与管理；日常巡逻与重点部位守护；消防安全管理，包括设施检查、隐患排查、应急演练；协助处理医疗纠纷引发的突发事件，维护正常医疗秩序；配合公安机关做好案件侦破和治安管理工作；负责车辆停放与交通疏导。

3.护理部：重点负责护理安全管理，规范护理操作流程，防范护理差错。组织制定和实施护理安全管理制度；加强护士培训与考核，提升专业素养和应急能力；推进优质护理服务，改善患者就医体验，减少护理相关纠纷。

4.后勤保障部（含设备、基建、物业等）：负责医院基础设施、水电气暖供应、特种设备、环境卫生等方面的安全保障。确保医疗设备设施完好运行；定期进行安全生产检查，及时消除水、电、气、火等安全隐患；负责食品安全管理（涉及食堂时）；保障应急物资的储备与供应。

5.宣传科（或党委办公室）：负责平安医院建设的宣传引导和舆情应对工作。宣传平安建设的重要意义、政策措施和先进典型；加强与媒体的沟通协作，及时、准确发布权威信息；监测、研判和处置与医院相关的