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年度绩效奖金与考核协议

甲方（公司）：[公司全称]

法定代表人：[法定代表人姓名]

注册地址：[公司注册地址]

统一社会信用代码：[公司统一社会信用代码]

乙方（员工）：[员工姓名]

身份证号码：[员工身份证号码]

户籍地址：[员工户籍地址]

现居住地址：[员工现居住地址]

联系电话：[员工联系电话]

电子邮箱：[员工电子邮箱]

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及甲方相关规章制度，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，就乙方在本公司担任[乙方岗位名称]岗位期间的年度绩效奖金与考核事宜，达成如下协议：

一、适用范围及对象

本协议适用于公司所有符合条件的正式员工。乙方作为甲方的正式员工，且在考核周期内持续为甲方服务，符合本协议的适用范围。公司根据内部公示的规定，确定乙方为年度绩效奖金的适用对象。

二、绩效考核

1.考核周期：年度绩效考核周期为上一年度1月1日至12月31日。

2.考核指标：甲方将根据乙方岗位职责及公司目标，制定具体的绩效考核指标体系，包括关键绩效指标（KPI）、行为指标和能力指标。考核指标体系将在考核周期开始前确定，并告知乙方。

3.考核方法：甲方将采用自评、上级评价、同事评价（如需要）及公司评价等多种方法对乙方进行年度绩效考核。

4.考核流程：

(1)绩效计划制定：上一年度末，甲方与乙方就下一年度的绩效目标进行沟通，并共同制定书面绩效计划。

(2)绩效辅导：在考核周期内，甲方的直接上级或指定的管理人员将对乙方进行定期的绩效辅导和沟通，帮助乙方了解绩效期望并解决工作中遇到的问题。

(3)绩效评估：年度末，甲方将根据既定的考核指标和方法，结合绩效辅导记录、工作成果、相关数据等信息，对乙方进行综合绩效评估，并形成书面绩效评估报告。

(4)绩效面谈：甲方与乙方应当就绩效评估报告的内容进行正式的面谈，乙方有权了解自己的考核结果，并提出异议或疑问。双方就绩效评估结果达成一致意见，并就未来的工作目标和改进计划进行沟通。乙方应根据面谈结果制定个人发展或改进计划。

三、年度绩效奖金

1.奖金来源：年度绩效奖金来源于公司上一年度的经审计后的经营利润，并需根据公司财务状况和政策决定是否发放。

2.奖金计算：年度绩效奖金的计算遵循以下公式：

年度绩效奖金=基准奖金×绩效系数×调整系数

(1)基准奖金：甲方根据乙方岗位、级别、薪资水平等因素确定的固定年度奖金数额。

(2)绩效系数：根据乙方绩效考核结果确定的系数，具体对应关系由公司规章制度规定，例如，绩效考核结果为“优秀”的，绩效系数为1.2；“良好”的，绩效系数为1.0；“合格”的，绩效系数为0.8；“不合格”的，绩效系数为0.0或不发放奖金。

(3)调整系数：由公司根据上一年度整体经营状况、乙方所在部门或团队的整体业绩表现、公司战略调整等因素综合确定的系数，并在奖金发放前公布。

3.奖金发放条件：

(1)乙方在考核周期内持续为甲方服务，未发生严重违反公司规章制度的行为。

(2)乙方的绩效考核结果达到“合格”及以上等级。

(3)公司上一年度经营状况良好，经董事会或相关决策机构决议，决定发放年度绩效奖金。

4.奖金发放时间：年度绩效奖金随乙方[发放月份，例如：次年1月]的工资一同发放，具体发放日期为公司规定的工资发放日。

5.奖金发放形式：年度绩效奖金将直接计入乙方的工资账户，作为乙方正常工资的组成部分，并依法代扣代缴个人所得税。

四、权利与义务

1.甲方的权利与义务：

(1)权利：甲方有权依据本协议及公司相关规定对乙方进行绩效考核，并根据考核结果和奖金计算规则，决定是否发放以及发放金额的年度绩效奖金。

(2)义务：甲方有义务制定清晰、合理、可衡量的绩效考核指标体系，并向乙方明确告知。甲方有义务确保绩效考核过程的公平、公正、透明，并提供必要的考核数据和记录。甲方有义务在考核周期结束后规定的时间内，将书面绩效评估报告交付乙方，并与乙方进行绩效面谈。甲方有义务根据公司经营状况和决策，确定年度绩效奖金的发放条件、计算方式和发放时间，并及时通知乙方。

2.乙方的权利与义务：

(1)权利：乙方有权了解并复制与自身相关的绩效考核指标体系、绩效评估报告等文件。乙方有权对绩效考核结果提出异议，并要求甲方重新评估或解释。乙方有权获得甲方的绩效辅导和支持，了解自身绩效表现并改进工作。乙方有权按照公司规定查询个人绩效奖金的计算过程和结果。

(2)义务：乙方有义务根据甲方的绩效考核指标体系，努力完成工作目标，并持续提升自身能力。乙方有义务参加绩效考核相关的会议和培训，并按要求提交自评报告等资料。乙方