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建筑施工企业应急工程管理流程优化研究——以中建集团公司为例
摘要
在建筑行业飞速发展的今天，应急工程数量也在逐步增加，这就给施工企业带来了更多的需求。基于这样的背景，对建筑施工企业应急工程管理流程的优化进行研究就显得尤为重要。本次研究结合中建集团公司实例，对应急工程管理流程优化策略进行了深入探究。通过对其现状进行分析，找出了管理链条较长，决策程序和应急需求不相适应，人才准备不足和资源组织不够流畅等问题。然后有针对性地提出了包括基本条件设置与优化，实施准备条件改善等在内的优化措施以及风险防范建议。这些研究结果是为了提高建筑施工企业应急工程管理效率、确保应急工程建设质量、加强企业对突发事件的
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