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管理学机考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.计划工作程序的起点是（）

A.确定目标

B.评估机会

C.编制预算

D.制定派生计划

3.下列属于定性决策方法的是（）

A.乐观决策法

B.悲观决策法

C.头脑风暴法

D.决策树法

4.组织设计的任务不包括（）

A.提供组织结构系统图

B.规划部门之间的协作关系

C.编制职务说明书

D.确定组织发展战略

5.管理宽度与管理层次的关系是（）

A.正比关系

B.反比关系

C.没有关系

D.随机关系

6.人员配备的第一个程序是（）

A.人员选拔

B.制定用人计划

C.人员培训

D.绩效考核

7.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要

B.动机

C.目标

D.行为

8.领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段，领导者应采取的领导方式是（）

A.高工作—高关系

B.高工作—低关系

C.低工作—高关系

D.低工作—低关系

9.控制工作的第一个步骤是（）

A.分析问题

B.拟定标准

C.衡量成效

D.纠正偏差

10.下列属于前馈控制的是（）

A.原材料质量检测

B.成品质量抽检

C.员工成绩考核

D.财务报表分析

答案：1.A2.B3.C4.D5.B6.B7.A8.C9.B10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗

B.法约尔

C.梅奥

D.韦伯

E.马斯洛

2.按计划所涉及的时间可以将计划分为（）

A.长期计划

B.中期计划

C.短期计划

D.战略计划

E.战术计划

3.目标管理的特点包括（）

A.以目标为中心

B.重视成果评价

C.强调自我控制

D.强调民主管理

E.具有系统性和整体性

4.组织变革的外部动因有（）

A.宏观社会经济环境的变化

B.科技进步的影响

C.组织成员的期望与实际情况的差异

D.资源的变化

E.竞争观念的改变

5.部门划分的方法有（）

A.按人数划分

B.按时间划分

C.按职能划分

D.按产品划分

E.按地区划分

6.下列属于内部提升优点的有（）

A.了解全面，准确性高

B.可鼓舞士气，激励员工进取

C.来源广泛，选择余地大

D.可使组织对其有持久的考察

E.有利于迅速展开工作

7.马斯洛需求层次理论中，属于高层次需要的有（）

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要

E.自我实现需要

8.领导的作用包括（）

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.控制作用

E.组织作用

9.有效沟通的原则包括（）

A.明确原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织策略性运用原则

E.灵活性原则

10.控制的基本要素包括（）

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

E.控制客体

答案：1.ABD2.ABC3.ABCDE4.ABDE5.ABCDE6.ABDE7.DE8.ABC9.ABCD10.ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.滚动计划法的计划修正因素包括市场的变动、客观条件的变化和企业经营方针的调整。（）

3.决策就是从多个可行方案中选择一个最佳方案。（）

4.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

5.管理宽度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（）

6.培训是提高员工素质的重要手段，培训的方式主要有在职培训和脱产培训。（）

7.公平理论认为，公平感主要来自于一个人对自己收入与付出的比较。（）

8.领导权力的来源包括法定权、奖赏权、强制权、专长权和个人影响权。（）

9.沟通是人与人之间思想、感情的传递和反馈的过程。（）

10.控制工作的目的就是要限制偏差的积累。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.√10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

答案：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织