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2025年财务部工作计划
一、计划背景与目标
（一）背景概述
2025年是公司深化[核心战略，如“数字化转型”“业务多元化扩张”“降本增效攻坚”]的关键一年，随着业务规模扩大、新项目落地（如[具体项目，如“海外市场拓展”“新能源产线建设”]）及行业竞争加剧，财务部需从“基础核算”向“战略赋能”转型，通过精细化财务管理支撑公司高质量发展。
当前财务工作面临的主要挑战包括：
-业财融合深度不足：财务数据与业务需求存在脱节（如业务部门对预算执行反馈不及时，财务对前端业务风险预判有限）；
-资金效率待提升：现金流预测精准度需加强（如季节性业务资金缺口应对滞后），融资成本优化空间较大；
-风险管控
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