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基于供应链视角:海利达公司营运资金管理的变革与突破
一、引言
1.1研究背景
在当今全球化和市场竞争日益激烈的商业环境中,供应链管理与营运资金管理已成为企业生存与发展的关键要素。供应链作为企业运营的核心架构,涵盖了从原材料采购、产品生产制造,到产品分销、物流运输,直至最终交付给消费者的全过程管理。它不仅连接了供应商、制造商、分销商、零售商以及消费者等各个环节,更是企业实现资源优化配置、降低成本、提高效率和增强市场竞争力的重要战略手段。有效的供应链管理能够使企业在采购环节获得优质且价格合理的原材料,在生产环节提高生产效率、降低废品率,在库存管理环节减少库存持有成本、避免库存积压或短缺,在销售和
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