2026年中国银行审计部湖南分部秋季校园招聘备考题库附答案详解（培优a卷）.docxVIP

2026年中国银行审计部湖南分部秋季校园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、社会主义市场经济体制的基本框架对政府职能的要求是：转变政府管理经济的职能()

A.促进资源的优化配置

B.建立完善的宏观调控体系

C.建立适应市场经济的现代企业制度

D.建立起以按劳分配为主体的收入分配制度

【答案】：B

【解析】社会主义市场经济体制的基本框架包含现代企业制度、市场体系、宏观调控体系、收入分配制度和社会保障制度等方面。政府职能的转变是社会主义市场经济体制改革的重要内容。转变政府管理经济的职能，主要目的是减少对微观经济活动的直接干预，建立完善的宏观调控体系，运用经济手段、法律手段和必要的行政手段，对国民经济进行宏观管理和调控，保持经济总量平衡，促进重大经济结构协调和生产力布局优化，减缓经济周期波动影响，防范区域性、系统性风险，稳定市场预期，实现经济持续健康发展。促进资源优化配置是市场机制的主要作用，市场通过价格、供求和竞争等机制引导资源流向最有效率的领域和企业。建立适应市场经济的现代企业制度是国有企业改革的方向，其核心是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，使企业成为自主经营、自负盈亏的市场主体。建立以按劳分配为主体的收入分配制度是社会主义市场经济体制在分配领域的体现，旨在实现公平与效率的统一。因此，社会主义市场经济体制的基本框架对政府职能的要求是转变政府管理经济的职能，建立完善的宏观调控体系。

2、现代组织结构创新呈现出怎样的趋势？（）

A.组织结构的小型化

B.组织结构的简单化

C.组织结构的弹性化

D.组织结构的刚性化

【答案】：C

【解析】现代组织结构创新需要适应动态变化的环境、满足多元化的市场需求以及提高组织的应变能力等。小型化虽能提高灵活性，但过于强调规模缩小不能全面涵盖创新趋势的核心特点。简单化对于复杂多变的现代环境来说，易使组织应对能力不足。刚性化意味着组织结构固定、缺乏灵活性，难以适应环境变化。而弹性化强调组织结构能够根据内外部环境的变化迅速做出调整，具有较强的适应性和灵活性。它可以在不同的情况下灵活配置资源、调整工作流程和协作模式等，使组织更好地应对市场变化、技术创新等带来的挑战，是现代组织结构创新的重要趋势。

3、李明在逛商场时，看到商场柜台上摆放着一块标价为1500元的手表，这体现了货币的什么职能？（）

A.流通手段

B.支付手段

C.价值尺度

D.贮藏手段

【答案】：C

【解析】本题可根据货币各职能的特点来判断标价为1500元的手表体现了货币的哪种职能。货币具有价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币五大职能。价值尺度是指货币表现其他一切商品是否具有价值和衡量其价值量大小的职能。货币执行价值尺度职能，就是把商品的价值表现为一定的价格。商场柜台上摆放的手表标价为1500元，这是用货币来衡量手表的价值，将手表的价值表现为一定的价格，体现了货币的价值尺度职能。流通手段是指货币在商品流通中充当交换媒介借以实现商品价值的职能，其特点是一手交钱、一手交货。题干中仅提及手表标价，未涉及商品交换的过程，所以未体现流通手段职能。支付手段是指货币用于清偿债务、支付赋税、租金、工资等的职能，其特点是货币的给付和商品的转移在时间上是分离的。题干中没有体现这种时间分离的支付行为，所以未体现支付手段职能。贮藏手段是指货币退出流通领域作为社会财富的一般代表被保存起来的职能。题干中并没有涉及货币被保存起来的相关内容，所以未体现贮藏手段职能。综上，商场柜台上标价为1500元的手表体现了货币的价值尺度职能。

4、唐玄宗统治期间，政治清明，其励精图治，任用贤能，经济得以迅速发展，实现天下大治，唐朝进入全盛时期，成为当时世界上最强盛的国家，历史上把这一时期叫做（）。

A.贞观之治

B.开元盛世

C.文景之治

D.康乾盛世

【答案】：B

【解析】本题是对不同历史时期盛世名称的考查，需要结合各时期的统治者和时代背景来判断。题目描述的是唐玄宗统治时期，唐朝进入全盛时期这一历史阶段。贞观之治是唐太宗李世民统治时期出现的政治清明、经济复苏、文化繁荣的治世局面，与题目中唐玄宗统治时期不符。开元盛世是指唐朝在唐玄宗治理下出现的盛世，唐玄宗统治前期政治清明，励精图治，任用贤能，经济迅速发展，使得天下大治，唐朝进入全盛时期，与题目描述相符。文景之治是指西汉汉文帝、汉景帝统治时期出现的治世，与唐朝和唐玄宗无关。康乾盛世又称康雍乾盛世、康雍乾之治、康乾之治，是中国古代封建王朝的最后一个盛世，该时期经历了康熙、雍正、乾隆三代皇帝，持续时间长达一百三十四年，与唐朝和唐玄宗也不相关。综上，答案是开元盛世。

5、下列有关医学的知识，说法有误的是（）。

A.疟疾的发生与蚊子有关

B.中风主要是指脑血管阻塞

C.人