2025年医院医保办年度工作总结与医保结算报告.docxVIP

2025年医院医保办年度工作总结与医保结算报告.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一、年度工作概述

2025年,医院医保办在院领导的正确指导下,紧紧围绕医院发展目标,坚持以患者为中心的服务理念,全面提升医保管理服务水平。全年共处理医保结算业务32.5万人次,较去年同期增长8.7%,医保基金结算总额达到4.8亿元,为患者减轻医疗负担约1.2亿元。

在政策执行方面,我们严格按照国家医保局和省市医保部门的要求,及时落实各项医保政策调整,确保政策红利惠及每一位患者。全年共更新医保目录药品268种,新增医疗服务项目45项,让更多优质医疗资源纳入医保报销范围。

服务质量提升是我们工作的重中之重。通过优化结算流程、简化报销手续,患者平均等待时间从原来的45分钟缩短至18分钟,满意度调查结果显示,患者对医保服务的满意度达到96.3%,创历史新高。

二、医保结算工作成效

2.1结算效率显著提升

2025年,我们大力推进信息化建设,实现了医保结算全流程电子化。通过引入智能审核系统,人工审核环节减少60%,结算准确率达到99.8%。异地就医直接结算覆盖范围进一步扩大,全国31个省区市全部实现互联互通,全年异地就医结算2.8万人次,结算金额3,600万元。

门诊统筹结算工作取得突破性进展,普通门诊报销比例提高至65%,慢性病门诊报销比例达到75%,切实减轻了患者的就医负担。全年门诊统筹结算18.6万人次,较上年增长23.4%。

2.2基金监管成效明显

我们坚持既要保障群众权益,又要确保基金安全的工作原则,建立了多层次的风险防控体系。通过大数据分析和智能监控,全年发现并纠正违规行为156起,挽回医保基金损失万元。

开展医保基金专项整治行动,重点打击欺诈骗保行为,与公安、卫健等部门建立联动机制,形成监管合力。全年共查处欺诈骗保案件23起,涉案金额127万元,有力维护了医保基金安全。

2.3政策落实到位

及时响应国家医保政策调整,确保各项惠民政策落地生根。全面落实药品集中采购政策,258种集采药品平均降价52%,为患者节省药费约800万元。

推进DRG付费方式改革,全院28个临床科室全部实行DRG付费,病种覆盖率达到95%,有效控制了医疗费用不合理增长,患者平均住院费用下降8.3%。

三、服务质量提升举措

在服务体验优化方面,我们推出了多项便民措施。设立医保服务专窗,配备专业人员为患者提供一对一咨询服务,全年接待咨询超过5万人次。开通医保服务,工作时间内保持畅通,及时解答患者疑问,电话接通率达到98%。

针对老年患者和行动不便的特殊群体,我们组织志愿者队伍提供上门服务,全年上门办理医保手续320人次,让特殊群体感受到温暖关怀。同时,在医院各楼层设置自助服务终端,患者可以自助查询医保政策、办理结算业务,大大提高了办事效率。

开展医保政策宣传活动,通过院内宣传栏、公众号、患者教育讲座等多种形式,让患者及时了解最新医保政策。全年举办医保政策宣讲会12场,发放宣传材料2万余份,患者对医保政策的知晓率显著提升。

四、人员队伍建设

重视医保办工作人员的专业能力培养,全年组织业务培训20次,邀请医保专家进行专题讲座,提升团队整体素质。建立考核激励机制,将服务质量、工作效率等指标纳入绩效考核,激发员工工作积极性。

完善内部管理制度,优化工作流程,明确各岗位职责,形成高效协同的工作机制。建立定期例会制度,及时研究解决工作中遇到的问题,确保各项工作有序推进。

加强与其他科室的沟通协调,建立医保工作联络员制度,各临床科室指定专人负责医保工作,形成全院医保管理工作网络。定期召开医保工作协调会,及时解决临床科室在医保工作中遇到的困难和问题。

五、信息化建设成果

推进医保信息系统升级改造,实现与医保部门数据实时对接,提高了数据传输的准确性和及时性。开发医保智能审核系统,实现医疗费用自动审核,大大提高了工作效率。

建立医保数据分析平台,对医保结算数据进行深度分析,为医院管理决策提供数据支撑。通过数据分析,及时发现医疗服务中存在的问题,提出改进建议,促进医疗服务质量提升。

完善电子病历系统中的医保相关功能,实现医保信息与临床信息的有机结合,为医保审核和结算提供更加完整准确的数据支持。同时,加强信息系统安全防护,确保患者隐私和医保数据安全。

六、存在的问题与不足

在实际工作中,我们也清醒地认识到还存在一些需要改进的地方。部分医务人员对医保政策的理解和执行还不够到位,导致个别病例出现医保审核不通过的情况。医保结算高峰期仍然存在排队现象,服务效率有待进一步提升。

异地就医结算流程虽然已经实现全国联网,但在具体操作中仍存在一些技术性问题,需要与医保部门加强沟通协调。医保政策更新频繁,宣传培训的覆盖面和深度还需要加强,确保每一位医务人员都能准确掌握最新政策要求。

七、2026年工作展望

加强与医保部门的沟通协作,建立更加顺畅的信息共享机制,及时解决异地就医结算中遇到的问题

文档评论(0)

177****3584 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档