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安全生产会议制度

安全生产会议是企业安全生产管理体系中不可或缺的重要组成部分，是统一思想、传达指令、分析问题、制定措施、督促落实的关键环节。为确保安全生产工作信息畅通、责任明确、措施到位，特制定本制度，旨在通过规范有效的会议机制，持续提升企业安全管理水平，防范各类生产安全事故的发生。

一、会议的分类与频次

根据企业生产经营特点和安全管理需求，安全生产会议主要分为以下几类，各类会议应按规定频次组织召开，确保时效性和针对性。

（一）公司级安全生产委员会（或领导小组）会议

*频次：原则上每季度召开一次。如遇重大安全生产事项、重要节假日、特殊生产时期或发生生产安全事故，应及时组织召开。

*参会人员：公司主要负责人、分管安全负责人、各相关职能部门负责人（如生产、技术、设备、人力资源、财务等）、工会代表，必要时可邀请重点岗位人员或外部专家列席。

*主持人：通常由公司主要负责人或其指定的分管安全负责人主持。

（二）部门/车间级安全生产例会

*频次：一般每月召开一次，生产任务繁忙或安全风险较高的部门/车间可适当增加频次。

*参会人员：部门/车间负责人、安全管理人员、各班组长，以及相关技术人员和员工代表。

*主持人：部门/车间负责人。

（三）班组级安全活动（班前/班后会）

*频次：班前会应每日上岗前召开，班后会可根据当日生产情况及需要召开，每周应至少组织一次较为系统的班组安全学习或活动。

*参会人员：班组全体成员。

*主持人：班组长。

（四）专题安全生产会议

*频次：根据实际需要不定期召开。

*适用情形：包括但不限于：新工艺、新技术、新设备、新材料投入使用前的安全技术交底与培训；重大危险源管理与监控；季节性安全防范措施部署；安全生产专项整治行动；事故隐患排查治理情况分析；事故（或未遂事件）调查分析与处理；以及上级部门部署的专项安全工作落实等。

*参会人员：根据会议主题确定相关人员。

*主持人：相关业务分管领导或部门负责人。

（五）紧急安全生产会议

*频次：发生生产安全事故、重大险情或接到上级紧急安全指令时，立即召开。

*参会人员：相关决策人员、应急处置人员、技术支持人员及受影响区域负责人等。

*主持人：公司主要负责人或现场最高指挥者。

二、会议的组织与筹备

高效的会议离不开充分的会前准备，这是确保会议质量的基础。

1.议题确定：会议组织者应提前梳理会议议题，明确会议要解决的主要问题和达到的目标。议题应具有针对性和必要性，避免漫无边际。

2.资料准备：围绕会议议题，收集、整理相关数据、报告、记录、法规文件等资料，提前发送给参会人员，以便其会前预习，提高发言的针对性。

3.通知到位：明确会议时间、地点、议题、参会人员及相关要求，提前通知到位，确保相关人员能够按时参会。对于重要会议，应进行确认。

4.会场布置：准备必要的会议设施，如投影仪、白板、话筒等，并确保其正常运行。营造庄重、专注的会议氛围。

三、会议的主要内容与要求

各类安全生产会议应紧密围绕安全主题，突出重点，解决实际问题。

（一）公司级安全生产委员会（或领导小组）会议

*主要内容：学习贯彻国家及地方有关安全生产的法律法规、方针政策和上级指示精神；审议公司安全生产中长期规划、年度工作计划及安全投入预算；分析公司整体安全生产形势，研究解决重大安全生产问题；评估安全生产责任制落实情况及安全目标完成情况；审定重大安全技术措施和隐患治理方案；协调跨部门的安全生产工作。

*要求：会议形成的决议应具有权威性，与会人员应充分发表意见，集思广益。

（二）部门/车间级安全生产例会

*主要内容：传达上级安全会议精神及工作要求；总结本部门/车间上一阶段安全生产工作，分析存在的问题与不足；部署下一阶段安全工作重点；组织学习安全操作规程、事故案例，开展安全警示教育；检查隐患整改措施落实情况；讨论本部门/车间内部的安全管理问题及改进建议。

*要求：会议内容应紧密结合本单位实际，注重解决具体问题，推动工作落实。

（三）班组级安全活动（班前/班后会）

*班前会：主要内容包括：传达当日生产任务及安全注意事项；强调作业环境中的危险因素及控制措施；检查员工劳动防护用品佩戴情况；明确各岗位安全责任；提醒员工遵守操作规程，杜绝“三违”行为。

*班后会：主要内容包括：总结当日安全生产情况，表扬遵章守纪行为，指出存在的不安全因素和问题；分析事故苗头和未遂事件，吸取教训；提出改进措施和次日工作的安全提示。

*要求：形式应灵活多样，注重实效，时间不宜过长，以提高员工安全意识和自我防护能力为核心。

（四）专题安全生产会议

*主要内容：针对特定主题进行深入研讨，如分析事故原因、制定整改方