成本管理与定价策略案例分析：甲乙产品综合题.pdfVIP

【例题23•综合题】公司生产和销售甲、乙两种产品，每年产销平衡。为了加强产

品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品，该公司专门召营分析会进行讨

论。相关资料如下：

资料一：2017年甲产品实际产销量为4416件，预算产销量为4800件，生产实际用工

为8400小时，实际的固定制造费用为88320元。成本资料如下表所示：

甲产品单位成本

项目直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用

价格42元/千克18元/小时6元/小时8元/小时

用量3千克/件2.4小时/件2.4小时/件2.4小时/件

资料二：乙产品年设计生产能力为22500件，2018年计划生产18000件，预计的成本

资料如下：

单位：元

成本项目单位产品变动成本总成本

直接材料1502700000

直接人工751350000

变动制造费用54972000

固定制造费用—900000

变动销售及用21378000

固定销售及用—180000

资料三：公司接到乙产品的一个额外订单，意向订购量为4200件，订单价格为435

元/件，要求2018年内完工。

要求：

（1）根据资料一，计算2017年甲产品的下列指标：

①单位成本；

②固定制造费用差异；

③固定制造费用耗费差异；

④固定制造费用闲置能量差异；

⑤固定制造费用效率差异；

⑥固定制造费用能量差异。

（2）根据资料二，运用全部成本费用加成定价法，乙产品的单价。已知成本利润率

为20%，乙产品适用的综合销售税率为5%。

（3）根根据资料二，运用变动成本加成定价法，乙产品的单价。已知成本利润率为

20%，乙产品适用的综合销售税率为5%。

（4）根据资料二、资料三和上述结果，作出是否接受乙产品额外订单的决策，并说

明理由。

（5）根据资料二，如果2018年乙产品的目标利润为225000元，销售单价为525元，假

设不考虑相关税金的影响。计算乙产品保本销售量目标利润的销售量。

【】

（1）①单位成本=42×3+18×2.4+6×2.4+8×2.4=202.8（元）

②固定制造费用差异=88320-4416×2.4×8=3532.8（元）（U）

③固定制造费用耗费差异=88320-4800×2.4×8-3840（元）（F）

④固定制造费用闲置能量差异=（4800×2.4-8400）×8=24960（U）

⑤固定制造费用效率差异=（8400-4416×2.4）×8-17587.2（F）

⑥固定制造费用能量差异=（4800×2.4-4416×2.4）×8=7372.8（U）

（2）全部成本费用加成定价法确定的乙产品的单价：

单位产品价格=单位完全成本×（1+成本利润率）/（1-综合销售