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上市公司刚果合同

在全球化浪潮下，非洲大陆的资源与市场潜力吸引着众多中国上市公司的目光，刚果（金）作为非洲资源禀赋最为丰富的国家之一，成为中资企业海外布局的重要节点。近年来，多家上市公司通过签订合同的方式深度参与刚果（金）的基础设施建设与资源开发，在推动当地经济发展的同时，也为自身开辟了新的增长空间。震有科技、洛阳钼业、紫金矿业和中成股份等企业的实践，构成了中国企业在刚果（金）合同合作的多元图景，展现出不同行业、不同模式下的机遇与挑战。

震有科技在2025年4月与刚果民主共和国光纤公司签订的国家骨干光纤宽带网络项目总包工程框架协议，以15亿美元的预算金额成为通信基建领域的标志性案例。该合同采用“框架协议+订单”的灵活模式，由刚果（金）方面根据项目进度分批次下发具体订单，既保障了项目的有序推进，也为双方预留了调整空间。值得注意的是，项目创新性地采用“矿产资源换基础设施”的合作框架，通过与矿产项目投资方共同成立合资公司，将矿产资源的勘探、开采与销售收益作为项目建设的财务保障。这种模式不仅解决了刚果（金）政府的资金难题，也为震有科技锁定了长期稳定的收入来源。根据协议，整个工程将在48个月内完成，建成后将形成覆盖全国的信息通信网络，极大提升当地的数字化水平。对于震有科技而言，这一合同的意义远超单笔订单，它标志着公司成功切入非洲通信基建市场，借助“资源换基建”的模式，公司在2024年已实现营业总收入9.5亿元，较上年增长7.44%，归母净利润减亏1.14亿元，显示出海外业务对业绩的积极拉动作用。

洛阳钼业2016年以26.5亿美元收购刚果（金）TFM铜钴矿80%权益的合同，堪称资源类企业海外并购的经典范例。当时国际铜价处于5500美元/吨的周期底部，洛阳钼业凭借精准的市场判断，以较低成本获得了这座全球储量最大、品位最高的铜钴矿之一。该矿拥有铜资源量约2400万吨、钴资源量约220万吨，收购前的2015年即生产铜20.4万吨、钴1.59万吨，占全球钴总产量的16%。收购后的九年里，洛阳钼业通过技术改造与产能扩建，将TFM矿打造成核心利润引擎。2025年上半年，公司净利润达86.71亿元，同比增长60%，其中刚果（金）板块贡献了绝大部分增量。矿山采掘业务营业收入394亿元，毛利率高达52.42%，铜、钴业务毛利合计占比超过83%。随着全球新能源产业的爆发，钴作为锂电池正极材料的关键原料需求激增，洛阳钼业凭借TFM矿的资源优势，稳居全球第一大钴生产商宝座，与宁德时代、特斯拉等产业链龙头形成深度绑定。在此基础上，公司进一步收购毗邻的KFM铜钴矿，计划到2028年实现刚果（金）区域年产铜80-100万吨的目标，持续巩固在全球铜钴市场的主导地位。

紫金矿业在刚果（金）的卡莫阿—卡库拉铜矿项目，则展现了中国企业在资源开发领域的技术实力与风险应对能力。2015年，公司以25亿美元收购该项目控股权，面对当时国际铜价低迷的市场环境，紫金矿业通过精准的资源勘探，探明铜资源量超4300万吨，并以“中国式效率”加速矿山建设。国外同行需十年完成的基建工程，紫金仅用六年即实现投产，2021年6月卡库拉一期产出第一炉铜水，2023年铜产量已达39万吨，贡献利润近百亿元。项目每吨铜成本仅1.7万美元，远低于市场均价，形成显著的成本优势。不过，2025年5月底的突发事故也暴露了海外运营的风险——一场大雨导致卡库拉主通风井区域被淹，采掘区被迫停工检修，预计全年减产4.4万至9.3万吨铜。面对危机，紫金矿业迅速调集国内先进排水调度系统，两周内完成积水排净与通风线路重构，将年度损失控制在5万吨以内，展现了强大的应急响应能力。这一事件也成为海外资源开发项目平衡进度与安全的重要启示，推动行业对本地化风险管理的进一步重视。

中成股份2025年3月与刚果（布）英吉经济特区签署的56MW光伏项目EPC合同，则代表了中国企业在新能源领域的海外拓展。作为工程总承包方，中成股份负责项目从设计、采购到施工、调试的全流程建设，采用最新一代高效单晶硅电池板，预计年均发电量可达数千万千瓦时，相当于节约标准煤数千吨，减少二氧化碳排放数十万吨。该合同的签订不仅响应了全球能源转型趋势，也契合了刚果（布）调整能源结构的国家需求。在非洲电力短缺的背景下，光伏项目的落地将为当地经济特区提供稳定可靠的绿色电力，降低对传统化石能源的依赖。对于中成股份而言，这一项目是公司在国际新能源市场的重要突破，通过整合国内光伏产业链优势，公司将技术输出与工程服务相结合，构建了差异化的海外竞争能力。此类绿色能源合同的增加，也反映出中国企业海外业务结构的优化，从传统资源类项目向绿色低碳领域延伸。

这些上市公司在刚果（金）及周边国家的合同实践，虽然领域各异，但均体现了中资企业与当地发展需求的深度契合。通信基建合同着眼于数字鸿沟的弥合，资