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2025年二级建造师《管理实务》押题试卷带解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理中的核心任务是（）。

A.项目策划

B.项目决策

C.项目控制

D.项目收尾

2.施工组织设计文件中，具有指导施工准备和正常施工作用的文件是（）。

A.施工方案

B.施工组织设计

C.施工进度计划

D.施工预算

3.企业为了实现经营目标，对施工项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动，其主要目的是（）。

A.实现质量目标

B.实现安全目标

C.实现成本目标

D.实现进度目标

4.在施工成本管理中，采用挣值法进行成本偏差分析时，若成本绩效指数（CPI）1，表明（）。

A.项目实际成本高于计划成本

B.项目实际成本低于计划成本

C.项目进度提前

D.项目进度滞后

5.施工进度控制的关键环节之一是（）。

A.编制进度计划

B.跟踪检查进度

C.组织协调

D.签发进度款

6.施工质量控制的基本原则不包括（）。

A.持续改进原则

B.预防为主原则

C.群众参与原则

D.结果判定原则

7.建设工程施工中最常用的质量检验方法是（）。

A.理化试验

B.无损检测

C.观感检验

D.测量检验

8.施工现场发生重大安全事故后，事故现场保护的主要目的是（）。

A.查找事故责任人

B.为事故调查提供依据

C.迅速恢复施工

D.减少媒体关注

9.施工合同管理中，承包商按照合同约定，未经发包人同意擅自更换施工分包单位，属于（）行为。

A.合法变更

B.合法转让

C.违约行为

D.合理调遣

10.建设工程项目信息管理的目的是（）。

A.实现信息共享

B.提高信息传递效率

C.降低信息处理成本

D.所有以上选项

11.“四新”技术在施工项目管理中的应用，不包括（）。

A.新技术

B.新材料

C.新设备

D.新业主

12.施工现场推行绿色施工的核心是（）。

A.使用环保材料

B.减少资源消耗和环境污染

C.提高施工效率

D.降低施工成本

13.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成是（）。

A.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润

B.人工费+材料费+施工机具使用费+措施费

C.人工费+材料费+施工机具使用费+规费+税金

D.人工费+材料费+施工机具使用费+利润

14.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑施工企业不得将承接的工程转包或者违法分包。下列行为中，属于违法分包的是（）。

A.总承包单位将部分工程分包给具有相应资质的分包单位

B.总承包单位将专业工程分包给具有相应资质的专业分包单位

C.总承包单位将劳务作业分包给劳务分包企业

D.总承包单位将主体结构的施工分包给其他单位

15.施工项目成本管理中，采用价值工程进行成本控制，其核心思想是（）。

A.在保证功能的前提下，降低成本

B.在保证质量的前提下，缩短工期

C.加强成本核算

D.优化资源配置

16.施工项目进度控制中，采用关键路径法（CPM）进行计划编制，关键路径是指（）。

A.总时差最大的路径

B.总时差为零的路径

C.工期最长的路径

D.工期最短的路径

17.施工现场质量管理体系中，负责具体实施质量活动的组织或个人是（）。

A.质量管理小组

B.质量负责人

C.操作人员

D.质量监督员

18.建设工程施工合同中，关于工程变更的处理，下列说法正确的是（）。

A.任何一方都可以随意提出工程变更

B.工程变更不需要履行任何程序

C.工程变更应按照合同约定的程序进行

D.工程变更不需要经过确认就可以实施

19.施工安全管理中，风险评估的主要目的是（）。

A.识别危险源

B.评估风险等级

C.制定安