原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
管理学原理自测题答案详解与解析
一、单项选择题（每题1分，共10分）
1.管理的本质是（）。
A.计划与控制
B.组织与领导
C.协调与激励
D.决策与创新
答案：C
解析：管理的核心在于协调资源、整合活动，确保组织目标达成。计划、组织、领导、控制都是管理职能，但协调与激励是贯穿始终的关键要素。
2.马克思主义的观点认为，管理的两重性是指（）。
A.理性与感性
B.自然属性与社会属性
C.科学性与艺术性
D.系统性与动态性
答案：B
解析：管理具有自然属性（客观规律）和社会属性（人际关系），这是马克思主义管理学的重要观点。
3.法约尔认为管理的职能包括14项，其中最核心的职能是（）。
A.计划
B.领导
C.协调
D.创新
答案：C
解析：法约尔强调协调是管理的核心，因为所有职能最终都要通过协调实现统一。
4.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案：D
解析：马斯洛需求层次从低到高依次为生理、安全、社交、尊重和自我实现，自我实现是最高层次。
5.X理论认为员工普遍具有（）。
A.工作积极性
B.逃避责任
C.自我管理能力
D.团队合作精神
答案：B
解析：X理论认为员工天生懒惰、厌恶工作，需要严格监督；Y理论则认为员工有主动性。
6.“彼得原理”指的是（）。
A.能力强的员工会晋升到不擅长的岗位
B.员工能力与岗位要求匹配时效率最高
C.员工晋升到极限后会失去动力
D.绩效考核应基于多维度标准
答案：A
解析：彼得原理指出，员工会被晋升到超出其能力的岗位，导致组织效率下降。
7.在决策理论中，追求最优方案的方法是（）。
A.理性决策
B.有限理性决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
答案：A
解析：理性决策要求决策者全面分析信息，选择最优方案，但现实中往往难以完全实现。
8.组织结构中，集权程度最高的形式是（）。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
答案：A
解析：直线制下权力集中于高层管理者，分工简单，但决策效率低。
9.控制过程中最关键的环节是（）。
A.制定标准
B.衡量绩效
C.校正偏差
D.反馈信息
答案：C
解析：控制的核心在于纠偏，确保实际活动符合计划目标。
10.现代管理的核心思想是（）。
A.经济效益最大化
B.社会责任优先
C.人本管理
D.技术至上
答案：C
解析：人本管理强调以人为本，关注员工发展，是现代管理的核心。
二、多项选择题（每题2分，共10分）
1.战略管理的核心内容包括（）。
A.环境分析
B.目标制定
C.战略选择
D.战略实施
E.绩效评估
答案：A、B、C、D、E
解析：战略管理涵盖从分析环境到评估结果的完整过程。
2.领导力风格包括（）。
A.参与式领导
B.民主式领导
C.交易式领导
D.指导式领导
E.权变式领导
答案：A、B、C、D
解析：权变式领导是理论框架，其他是具体风格。
3.组织文化的功能有（）。
A.凝聚力功能
B.导向功能
C.激励功能
D.约束功能
E.创新功能
答案：A、B、C、D、E
解析：组织文化通过多种方式影响组织行为。
4.计划工作的步骤包括（）。
A.设定目标
B.确定前提条件
C.选择方案
D.制定预算
E.组织实施
答案：A、B、C、D
解析：实施属于控制阶段，计划不直接包含。
5.非正式沟通的特点有（）。
A.速度快
B.保密性差
C.影响力大
D.范围广
E.制度性强
答案：A、B、C
解析：非正式沟通依赖人际关系，制度性弱。
三、判断题（每题1分，共10分）
1.管理既是一门科学，也是一门艺术。（）
答案：对
解析：管理需遵循科学规律，但实践需灵活应变，体现艺术性。
2.马斯洛需求层次理论适用于所有文化背景。（）
答案：错
解析：文化差异影响需求优先级，需结合具体情境分析。
3.集权与分权是相对的，不存在绝对模式。（）
答案：对
解析：组织规模、行业特性等决定集权程度。
4.控制只能事后进行，无法事前预防。（）
答案：错
解析：控制可包括事前预防（如风险评估）。
5.角色冲突是指一个人同时承担多个角色时产生的矛盾。（）
答案：对
解析：角色理论强调角色期望与现实行为的偏差。
6.X理论适用于高科技行业，Y理论适用于传统行业。（）
答案：错
解析：理论适用性与行业无关，关键在于员工特性。
7.组织变革的阻力主要来自员工心理。（）
答案：对
解析：变革恐惧、利益损失等心理因素是主要阻力。
8.矩阵制结构适合所有规模的组织。（）
答案：错
文档评论（0）