《创新与创业基础》课件——16组建创业团队.pptxVIP

组建创业团队

加拿大多伦多Spinmaster玩具公司

加拿大多伦多Spinmaster玩具公司在创建之时，创始人是三位年轻人，拉比28岁，哈拉里27岁，瓦拉迪29岁。学绘画艺术专业的哈拉里和拉比在招贴画创作上非常有创意。一次校园活动中，他俩的一张招贴画卖了5美元，数目虽小，却让他俩意识到自己除了有艺术创作能力外，还有一定的商业能力。大学毕业后，他俩用卖招贴画所积攒的1万美元开了家玩具公司，推出一种独特的名叫地球伙伴的玩具，上市后大受欢迎，一个月的销售额就达数十万美元，后来学国际商贸的瓦拉迪的加盟使玩具公司如虎添翼，接连推出各类玩具产品风靡欧美。如今，这家靠1万美元起步的小公司，年销售额已经达到了20亿美元。

思考1、Spinmaster玩具公司成立之初的创业团队由哪些成员组成？2、这些成员有哪些特点？

组建创业团队创业团队是指在创业初期（包括企业成立前和成立早期），由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗，并能做到利益让渡的人所组成的特殊群体。

组建创业团队目标Purpose人People定位Place权限Power计划Plan

创业团队应该有一个既定的共同目标，以此来为团队成员导航。没有目标，这个团队就没有存在的价值。目标在创业企业的管理中通常以创业企业的远景、战略等形式体现。1.目标

人是创业团队最核心的组成要素，创业的共同目标是通过人来实现的。不同的人通过分工共同完成创业团队的目标，人员的选择是组建创业团队时需要重点考虑的方面，创业者应充分考虑团队成员的能力、性格等因素。2.人

（1）创业团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，创业团队最终应对谁负责，创业团队应采取什么方式激励下属。（2）团队成员在整个团队中应扮演什么角色，如是制订计划还是具体实施或评估。3.定位

权限是指为了实现创业团队中每个成员间的良好合作，所赋予的每个成员的权力。在团队中合理分配权力有利于提高团队的运作效率。4.权限

计划是指创业团队未来的发展规划，也是目标和定位的具体体现。在计划的帮助下，创业者能够有效制定创业团队的短期目标和长期目标，能够提出有效的实施方案，以及实施过程中的控制和调整措施。5.计划

组建创业团队一位“领袖”一位“管家”一位“财务总管”一位“营销总监”

唐僧为什么能成为领袖？首先因为唐僧具有核心竞争力，不可替代。取经团队取的是什么？是佛经，那么取经团队里只有谁会念经呢？还是唐僧。如果成为一个组织中不可或缺的人物，那么一定要拥有自己无人能及的核心竞争力。其次，唐僧有目标导向，意志坚定，百折不挠。唐僧不仅对取经这个目标认识非常清晰，而且时时刻刻不忘初心，具有实现目标的坚定意志和高度意愿。最后，唐僧以身作则，身体力行，勇做表率。在取经路上，唐僧发挥着一不怕苦，二不怕死的精神，无所畏惧的带领着徒弟们克服各种困难，可以说唐僧是整个团队的灵魂人物和精神领袖。

（1）一个很好的“领袖”。此人必须能够高瞻远瞩，能够为企业制订明确的战略、战术；必须有很好的人品，处事公正，能够服众，能够团结整个团队；必须具有很好的协调能力，能够及时化解团队成员的矛盾。（2）一个很好的“管家”。此人主要负责企业的日常运营及各项规章制度的制订。由于企业日常事务非常琐碎，因此，此人必须心思缜密、工作细致。优秀创业团队的组成

（3）一个很好的“财务总管”。资金是企业的生命线，因此，创业团队中最好有一个业务能力较强的财务人员，能合理地安排企业收支，帮助企业融资。（4）一个很好的“营销总监”。我们经常说，产品是基础，营销是龙头。如果营销不行，产品就不能变成钱，企业只有关门大吉。此外，如果创业企业是一个技术类企业，可能还需要一个很好的技术专家。此人能够帮助企业不断更新技术或产品，始终带领企业走在行业的前沿。优秀创业团队的组成

课堂小结组建创业团队是创业过程中极为关键的一步，由各领域分工明确的人才组成的、定位清晰的的创业团队，往往更容易成功。

思考如果自己要组建创业团队，凭借自身的优势，能在团队中担任什么角色呢？