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同等学力申硕全国工商管理试卷

工商管理试卷

一、单项选择题（每小题1分，共10分)

1.非正式组织是指。

Ａ．正规组织之外的其余组织B.人们自发形成的各种组织

C．非法组织D．人与人之间自发结合而成的类型化心理状态

2．针对那些新奇、例外的问题所做出的决议是指。

Ａ.程序化决议B．非程序化决议

C．理性决议D.满意决议

3.正在成熟的行业具备的特点是。

A.高速增加导致竞争加剧

Ｂ.公司间的兼并和收购降低

C．加速增加生产能力

D．重视成本和服务上的竞争

4.如下属于纵向并购的优点的是。

Ａ．并购竞争对手，取得现成的生产线,迅速扩大生产能力，实现规模经济Ｂ．运用规模经济降低成本

C．降低公司交易成本

Ｄ．有利多元化经营，可以降低单一行业经营风险

5.百科全书属于。

Ａ．选购品Ｂ.便利品

C.非渴求商品D．特殊品

6．目标利润定价法属于。

Ａ.成本导向定价B．需求导向定价

C.竞争导向定价D.混合导向定价

工商管理试卷第2页共５页

7.公司针对最终消费者,花费大量的资金从事广告和消费者促销活动，以增加产品的需

求,这被称为。

A．迅速掠取策略B．推式策略

C.拉式策略D．迅速渗透策略

８.假如证券价格完全反映了一切公开的和非公开的信息，这种市场属于。

Ａ.无效市场B．弱式有效市场

C.次强式有效市场D.强式有效市场

9．在其余条件不变的情况下,假如公司资产负债率增加，则财务杠杆系数将会。

Ａ．保持不变B．增大

C．减小D.变化但方向不拟定

１0.假如某一长久投资项目标净现值为负数，则阐明该项目。

A．为亏损项目,不可行

B.为赚钱项目,可行

C．投资酬劳率低于预定的贴现率,不可行

D.投资酬劳率低于本公司的正常投资酬劳率，不可行

二、多项选择题(每小题2分,共8分）

11．正式组织的基本要素包含。

A.协作意愿B．组织结构

C．共同目标D.信息沟通

Ｅ．制度规范

1２．公司使命的界定是在对自身业务清楚界定的基础上进行的,从战略角度来讲,公司

可以从几种方面界定自已的业务。

A.用户的需求Ｂ．用户群

C．股东的利益Ｄ．公司相关者的利益

Ｅ．满足用户需求的方式

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１３.市场由几种要素构成。

A．人口B.公众

Ｃ．微观环境Ｄ.购置力

E．购置欲望

1４．以下各项公司并购的动机中,属于财务动机的有。

A.实现多元化投资组合Ｂ．提高公司发展速度

C.实现协同效果D.改善财务情况

E．取得税负利益

三、名词解释(每小题3分，共1２分）

1．业务规范

2.虚拟组织

3.选择分销

4.交易风险

四、简答题(每小题7分,共2８分)

1．简述分工給组织带来的弊端。2．简述矩阵组织结构的优点。

3．推销观念和市场营销观念有哪些不一样?４.简述公司筹资管理的基本原则。

五、阐述题(每小题11分,共２2分）

1.在组织结构中应体现信息沟通的哪些规定?2.试述产业购置者的决议过程。

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六、案例分析题(每小题１0分,共20分）

案例一:吉利收购沃尔沃

3月２8曰,浙江吉利控股集团和美国福特汽车公司签署了吉利集团收购沃尔沃轿车100％

这是一场门第相差悬殊的跨国婚姻。，吉利总营业收入刚才超过２０亿美元，而沃尔沃的总收入则高达1２4亿美元。把总收入超过自已5倍的豪华汽车巨头沃尔沃收入囊中,吉利此举堪称“蛇吞象”。而更大的差距,则体现在品牌价值上:依照《福布斯》公布的国际品牌榜显示,拥有百年历史的沃尔沃，品牌价值高达20亿美元，名列世界汽车十大品牌，而名不见经传的吉利只是一个拥有十数年历史的民营汽车制造商。

海外主流媒体认为,这次交易的完成也意味着,“中国已经正式成为全球汽车行业一股不可忽视的力量”。据了解,在过去两年中，吉利与福特及沃尔沃一直就此交易不停进行磋商及谈判。对于福特而言,这也是该公司自出售阿斯顿马丁和路虎之后,所进行的又一次非关键资产剥离。自福特于1999年完成对沃尔沃的收购以来,后者的经营就一直处在低迷。依照计划，这桩交易的剩余部分将在将来几种月内完成。分析师认为，此次交易可以帮助福特公司进一步改善其钞票流情况，同时将使福特更加好地专注于福特、林肯等关键品牌的经营。

现在，吉利集团以1８亿美元收购沃尔沃轿车的收购资金已经到位。此外备受沃尔沃工会关切的沃尔沃此后业务运营所需的资金也已经筹集完成。据了解，吉利集团与福特汽车公司订立的协议中,除了对沃尔沃轿车公司1０0%的股权收购,还涉及沃尔沃轿车、吉利集团以及福特汽车三方之间在知识产权、零部件供应和研发方面的重要条款，这将充分保证沃尔沃轿车将来的独立运营、继续执行既有商业计划，保障可连续发展。

问题:

1.结合案例，讨论整体并购方式的特点。

2．结合案例