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公司培训流程建设.pptx

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    公司培训流程建设

    演讲人：XXX

    01

    需求调研阶段

    02

    内容开发设计

    03

    实施执行流程

    04

    技术支持应用

    05

    效果评估改进

    06

    维护与扩展

    01

    需求调研阶段

    培训需求评估方法

    问卷调查与数据分析

    通过设计结构化问卷收集员工技能缺口、岗位胜任力需求及职业发展诉求，结合历史培训数据量化分析高频需求点，确保调研结果客观全面。

    战略解码工作坊

    联动管理层将企业战略拆解为部门级能力要求，反向推导支撑战略落地的关键培训主题，避免需求与业务脱节。

    焦点小组访谈

    组织跨部门代表进行深度访谈，挖掘隐性培训需求（如团队协作痛点、新技术应用障碍），通过情景模拟验证需求真实性。

    绩效差距分析法

    对比员工

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