安全生产目标考核办法.docxVIP

安全生产目标考核办法

第一章总则

第一条为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任落实，提升企业整体安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部门、各基层单位（以下统称“各单位”）的安全生产目标考核工作。

第三条安全生产目标考核坚持以下原则：

（一）安全第一，预防为主：始终将安全生产置于首位，注重事前预防与过程管控。

（二）客观公正，实事求是：考核过程与结果评定以事实为依据，标准统一，程序规范。

（三）突出重点，注重实效：围绕安全生产关键环节和核心指标进行考核，确保考核结果真实反映安全管理状况。

（四）激励先进，鞭策后进：将考核结果与奖惩机制挂钩，充分调动各单位抓好安全生产工作的积极性和主动性。

第二章组织机构与职责

第四条公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）是安全生产目标考核工作的领导机构，负责审定考核办法、年度安全生产目标、考核结果及奖惩方案。

第五条公司安全生产管理部门（以下简称“安全管理部”）是安全生产目标考核工作的归口管理部门，具体职责包括：

（一）组织制定和修订安全生产目标考核办法；

（二）组织制定年度安全生产考核目标建议方案，报安委会审定；

（三）组织实施日常及年度安全生产目标考核工作；

（四）汇总、分析考核结果，提出奖惩建议；

（五）跟踪考核结果的应用与整改落实情况。

第六条公司其他相关职能部门在各自职责范围内，配合安全管理部做好安全生产目标考核相关工作，并对分管领域内的安全生产指标完成情况负责。

第七条各单位是安全生产目标考核的对象，负责本单位安全生产目标的分解、落实、自查与改进，并配合公司的考核工作。

第三章考核内容与目标设定

第八条安全生产目标考核内容主要包括以下方面：

（一）安全生产责任制落实情况：各级人员安全生产责任是否明确、是否有效落实，安全管理体系是否健全。

（二）安全生产法律法规遵守情况：国家及地方安全生产法律法规、标准规范的执行与符合性。

（三）安全生产投入保障情况：安全费用提取、使用是否符合规定，安全设施设备投入是否到位。

（四）安全教育培训情况：从业人员安全培训、特种作业人员持证上岗、安全知识普及等。

（五）风险分级管控与隐患排查治理情况：安全风险辨识、评估、管控措施落实，事故隐患排查、整改闭环管理。

（六）应急管理情况：应急预案编制、修订、演练，应急队伍建设，应急物资储备。

（七）事故管理情况：各类生产安全事故（包括人身伤亡、火灾、设备、环境污染等）的预防、报告、调查处理及统计分析。

（八）作业安全管理情况：危险作业审批、现场安全监护，劳动防护用品配备与使用。

（九）设备设施安全管理情况：生产设备、安全设施的维护保养、检测检验，特种设备安全管理。

（十）职业健康管理情况：职业病危害因素检测、评价，职业健康监护，劳动保护措施落实。

（十一）安全文化建设情况：安全理念宣贯、安全活动开展、员工安全行为习惯养成。

（十二）其他上级部署的安全生产专项工作完成情况。

第九条年度安全生产考核目标应在上一年度末或本年度初，由安全管理部根据公司总体战略、上级要求及上一年度安全生产状况，组织制定并报安委会审定后下达。目标设定应体现科学性、先进性与可行性相结合的原则，与企业实际相适应，避免目标过高难以企及或过低失去激励意义。

第十条各单位应根据公司下达的年度安全生产目标，结合自身实际进行细化分解，制定本单位的安全生产目标和实施方案，并报安全管理部备案。

第四章考核程序与方法

第十一条安全生产目标考核分为日常考核、季度考核和年度考核。日常考核作为季度和年度考核的基础依据。

第十二条考核程序：

（一）目标下达：公司安委会审定年度安全生产目标后，正式下达至各单位。

（二）过程跟踪：安全管理部及相关部门通过日常检查、专项督查、数据统计等方式，对各单位目标完成情况进行跟踪与记录。

（三）自查自评：各单位在每季度末及年末，对照考核内容和目标进行自查自评，形成书面报告报送安全管理部。

（四）组织考核：安全管理部牵头组织考核组，依据考核标准对各单位进行考核。考核可采取听取汇报、查阅资料、现场核查、人员问询等方式进行。

（五）结果反馈：考核组形成初步考核意见后，向被考核单位进行反馈，听取其陈述和申辩，并对异议进行核实与调整。

（六）结果审定：安全管理部汇总考核结果，提出奖惩建议，报公司安委会审定。

第十三条考核方法应坚持定性与定量相结合，以定量考核为主。对能够量化的指标（如事故起数、隐患整改率等），应明确量化标准；对难以量化的内容（如责任制落实、安全文化建设等），应制定详细的定性评价标准。

第五章考核结果评定与运用

第十四条考核结果评定采用百分制，根据得分情况