2025年事业单位公基管理常识押题密卷模拟试题.docxVIP

2025年事业单位公基管理常识押题密卷模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共25分）

1.管理学中的“委托-代理理论”主要关注的是（）。

A.组织结构设计

B.领导方式选择

C.决策制定过程

D.信息不对称与激励问题

2.提出“管理就是决策”著名观点的管理学家是（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.赫茨伯格

D.芝加哥学派

3.在管理实践中，领导者既要通过权力影响下属，也要通过个人魅力和威信影响下属，这体现了管理的（）。

A.人本原理

B.动力原理

C.能级原理

D.效率原理

4.按照决策的重要程度分类，属于战略决策的是（）。

A.如何提高员工加班效率

B.选择哪个城市开设新分公司

C.优化部门内部文件流转流程

D.调整某个产品的包装设计

5.“凡事预则立，不预则废”，这句古语强调了管理的（）职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

6.将组织划分为若干个相对独立的部门，各部门之间通过明确的接口和协调机制进行连接，这种组织结构形式是（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

7.在管理过程中，领导者通过沟通、激励、授权等方式，引导和影响下属努力工作以达成组织目标，这个过程是管理的（）职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

8.管理幅度是指一个领导者能够直接有效地指挥和管理的下属人数。影响管理幅度的因素不包括（）。

A.下属的工作能力

B.工作的复杂程度

C.组织的层级

D.沟通渠道的畅通性

9.行政组织依法设立的最低层级被称为（）。

A.部门

B.职位

C.岗位

D.单位

10.政府通过制定法规、政策等手段，对市场主体的经济活动进行规范和引导，这体现了政府（）职能。

A.经济调节

B.市场监管

C.社会管理

D.公共服务

11.在公共政策制定过程中，通过座谈会、听证会等形式广泛听取社会各界意见，这种方式属于（）。

A.问题界定

B.方案规划

C.方案选择

D.政策评估

12.“数字政府”建设旨在利用现代信息技术提升政府（）。

A.内部管理效率

B.公共服务能力

C.经济发展水平

D.国际竞争力

13.在行政执行过程中，负责具体落实上级决策、完成行政任务的主体是（）。

A.行政决策者

B.行政执行者

C.行政监督者

D.行政领导者

14.“依法行政”的核心要义是（）。

A.加强行政立法

B.强化行政执法

C.严格行政监督

D.行政权力必须在法治轨道上运行

15.企业文化中，以重视人的价值、尊重员工、鼓励创新为核心内容的是（）。

A.权变文化

B.人本文化

C.效率文化

D.法治文化

16.“破窗效应”在管理中通常被用来解释（）。

A.组织规模扩张的影响

B.小问题可能引发大危机的现象

C.员工激励机制的设计

D.组织变革的阻力来源

17.根据马斯洛需求层次理论，在生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求之后，处于最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

18.激励理论中，“期望理论”的主要提出者是（）。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

19.在公共政策执行过程中，由于信息不对称、利益冲突等原因，导致政策目标未能完全实现或产生非预期后果的现象，被称为（）。

A.政策偏差

B.政策执行

C.政策效果

D.政策评估

20.“权变理论”认为，不存在普遍适用、唯一最佳的管理理论和方法，最有效的管理方式应根据组织的具体情境而定。其主要代表人物是（）。

A.法约尔

B.德鲁克

C.菲德勒

D.波特

21.下列关于行政领导的表述，错误