《创新与创业基础》课件——28-企业财务管理的职能及关键.pptxVIP

企业财务管理的职能及关键

在进行下面的学习之前，请同学们思考以下问题：创业者可通过什么方式来减少企业的支出？为了控制企业在运营过程中的风险，创业者应该如何建立企业的财务管理体系？问题导入

资本是企业经营活动的一项基本要素，是企业创建、生存和发展的一个必要条件。企业生存需要保持一定的资本规模，企业发展需要不断地筹集资本。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个重要组成部分。

一、财务管理的职能管好“钱”2算好账1监控好资产4理好关系3做好参谋6管好信用5计好绩效7

二、财务管理的关键2.仔细权衡投资的回报与付出5.财务风险控制1.加强现金流的预算与控制4.增收节支，开源节流3.充分利用产业平台6.资金控制

“素人皆有梦，梦里着华裳。归来仙袂飘，云鬓花颜俏。”王敏写的这首诗装饰在店面墙上显眼的位置。作为成都的一家汉服商，王敏仅入行3年，她创办的素梦归云公司旗下有素梦云裳原创汉服和素梦归云亲子国风两个品牌。王敏的汉服公司是成都汉服行业中的一家初创企业，她的创业经历代表着大部分中、小汉服商家的真实情况。案例跨入汉服行业的摄影师

案例跨入汉服行业的摄影师行业小白亏损严重解决问题渐入正轨政策扶持欣欣向荣

案例跨入汉服行业的摄影师赚到的“第一桶金”全部亏完2013年王敏成立了自己的古风摄影公司，即盘古映画摄影。在王敏看来，古风摄影如果没有历史文化作为摄影基础，这份事业是走不远的。王敏开始接触到了汉服文化，并深深地喜爱上了汉服。王敏从古风摄影工作赚到了人生的“第一桶金”，于是她在2018年自信满满地进入到了汉服市场，做起来汉服生意。王敏作为一名初次跨入汉服行业的“小白”，她没有很好地控制预算，生产了许多汉服，导致库存积压严重。另外，她没有选择好合作厂家，没有把控好制作工艺，导致生产费用增加。

案例跨入汉服行业的摄影师解决问题，渐入正轨虽然面临着诸多难题，但是王敏没有放弃。她不断地学习企业和财务管理知识，逐渐提升自己的管理水平，培养团队的专业能力。王敏通过开源节流的方法，采取措施改善汉服成本费用的支出，做好生产预算，减少存货积压。她入驻了成都成熟的服装行业平台——荷花池。汉服行业受到当地政府的大力支持王敏入驻的荷花池，其所在的成都市金牛区对汉服行业的支持力度非常大，在商铺租金、装修等方面提供了很多的补贴，这些补贴帮助王敏减少了许多费用。此外，成都经常会举办大大小小的汉服活动，如汉服文化节。

财务与钱息息相关，也深切关系企业发展的顺利与否。学好财务知识，可以规避创业过程中的诸多风险，做好财务管理，对于新创企业而言尤为重要，创业者应充分认识财务管理的重要性！

课堂小结

在本次课中，我们学习了财务管理的职能及关键。我们要保持一颗清醒的头脑，关注企业的现金流，学会仔细权衡，抓大放小，也要懂得关注国家政策，更重要的是要做一个知法守法遵法的合格的纳税人，算清每一笔财务帐！

思考题：走访一家新开办企业，从账务管理角度分析其岗位设立是否合理，会计制度是否健全，是否有规范的现金流量预算控制、应收账款控制、成本控制和财务风险控制，撰写一份1000字作用的分析报告。