高管薪酬攀比效应的实证检验.docxVIP

高管薪酬攀比效应的实证检验

一、引言

在现代企业治理体系中，高管薪酬设计始终是连接委托代理关系的核心环节。合理的薪酬结构既能有效激励管理层提升企业价值，又能通过市场化机制实现资源的优化配置。然而，实践中频繁出现的“高管薪酬与业绩脱钩”“同行业薪酬水平趋同”等现象，引发了学术界与实务界对“薪酬攀比效应”的广泛关注。所谓高管薪酬攀比效应，是指企业高管在制定自身薪酬水平时，并非完全基于企业绩效或个人贡献，而是显著参考甚至追赶同行业、同规模或同地区其他企业高管的薪酬标准，形成一种“你涨我也涨”的非市场理性行为。这种现象若普遍存在，可能导致薪酬激励机制扭曲、企业成本不合理上升，甚至引发股东与管理层之间的