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医院人事管理制度与程序

篇一：医院人事管理制度

人事管理制度

一、人事调动制度

一（）、人员调动必须坚持岗位工作需要，专对口，按正常程序办

理。

二（）、院内各科室调动按下列程序办理：

1、医师调动，由医务科提出，会同人事与有关科室协商后，报主

管院长，院部讨论批准。

2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事与有关科室协调后，

报主管院长，院部讨论批准。

3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事与有关科室商定

后，报主管院长，院部讨论批准。

4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。

上述院内调动，都必须由人事管理处填写科室调动表，任何人接到通

知后应及时到新岗位报到。

三（）、外单位人员要求调入我院，必须是岗位专急需人员，调入

对象需由相关职能部门考核、评定后递交院办公会议讨论通过。

（四）、外单位调入人员自调入之日起，工资参照正式职工发放，奖

金等福利参照同类（同年工作）人员执行。

五（）、对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书

面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人

事科办理调出手续。

二、毕生入院制度

一（）、我院根据实稣工作需要接收相关专应届大、中专院校的毕

生。

二（人人事管理处负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案,

提交院办公会议讨论。

三（）、人事管理处根据院办公会议的讨论结果，对外发布招聘信息,

进行按规定要求的招考。

（四）、相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报院部，由院长

办公会议讨论决定录取名单。

五（）、毕生的人事关系逐步由区人才交流中心代管。

三、引进外地专技术人员制度

一（）、对专技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专

技术人员，可采用引进的办法予以解决。

二（）、相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递

交院长办公会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。

三（）、试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应

对试聘人员的务能力做出书面的评定，由分管院长递交院长办公会

议讨论正式聘用事宜。

（四）、同意正式聘用后，由人事与应聘人员签订相应的聘用合同。

五（卜外地专技术人员的人事关系应由区人才交流中

心代管。

四、卫生技术人员准入制度

一（）、人事处审核资格（身份证、毕证书、执证书、资格证书、

职称证书）

二（人通过院部初步考核，填写招聘人员报名表。

三（人医务处护（理部）或所在科室对其务考核并复核其资格。

（四）、考核合格者，各职能科室交院部签署意见同意录用。

五（）、按专进行岗前培训。

六（）、根据《医疗机构管理条例》及《执业医师》等有关规定，报

当地卫生局审批备案。

五、医院协议用工管理制度

一（）、医院招收各类协议工，首先由人事管理处根据医院人员编制

情况，按照劳动法及有关劳动法规制定用工计划和工资福利待遇标

准，报院部批准后负责办理招收录用、签订合同，核定工资等手续，

并负责办理调配、奖惩、福利待遇、辞退等事项