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【2025年整理】六西格玛管理黑带认证考试50题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.六西格玛管理的核心是哪一项？()

A.持续改进

B.质量控制

C.流程优化

D.目标管理

2.六西格玛黑带的主要职责是什么？()

A.进行基础培训

B.指导绿带项目

C.管理黑带项目

D.负责公司战略规划

3.DMAIC方法的五个阶段分别是什么？()

A.定义、测量、分析、改进、控制

B.分析、定义、测量、改进、控制

C.定义、分析、测量、改进、控制

D.定义、测量、改进、分析、控制

4.六西格玛中的“六西格玛”指的是什么？()

A.每百万个机会中只有3.4个缺陷

B.每百万个机会中只有6.7个缺陷

C.每百万个机会中只有9.7个缺陷

D.每百万个机会中只有12.3个缺陷

5.六西格玛管理中的“绿带”指的是什么？()

A.参与六西格玛项目的员工

B.推动六西格玛项目的领导

C.负责六西格玛培训的专家

D.设计六西格玛工具的工程师

6.六西格玛管理中的“黑带”指的是什么？()

A.参与六西格玛项目的员工

B.推动六西格玛项目的领导

C.负责六西格玛培训的专家

D.设计六西格玛工具的工程师

7.六西格玛管理中的“DMAIC”方法的“C”阶段指的是什么？()

A.定义

B.测量

C.分析

D.控制

8.六西格玛管理中的“六西格玛”水平相当于多少PPM（每百万次机会缺陷数）？()

A.1000

B.10,000

C.33,800

D.690,000

9.六西格玛管理中的“绿带”项目通常需要多长时间完成？()

A.2-3个月

B.3-6个月

C.6-12个月

D.1-2年

10.六西格玛管理中的“黑带”项目通常需要多长时间完成？()

A.2-3个月

B.3-6个月

C.6-12个月

D.1-2年

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是六西格玛DMAIC方法中的阶段？()

A.定义

B.测量

C.分析

D.控制

E.改进

12.在六西格玛项目中，以下哪些是常用的工具和技术？()

A.帕累托图

B.流程图

C.因果图

D.控制图

E.方差分析

13.以下哪些是六西格玛黑带的主要职责？()

A.指导绿带项目

B.进行六西格玛培训

C.管理黑带项目

D.负责公司战略规划

E.撰写六西格玛报告

14.以下哪些是六西格玛管理的核心原则？()

A.客户导向

B.持续改进

C.数据驱动决策

D.团队合作

E.领导力

15.以下哪些是六西格玛项目成功的关键因素？()

A.明确的目标和计划

B.高级管理层的支持

C.团队的有效合作

D.适当的资源分配

E.有效的沟通

三、填空题(共5题)

16.六西格玛DMAIC方法的第一步是_______，目的是明确项目的目标和范围。

17.在六西格玛中，衡量质量水平的一个重要指标是_______，它表示每百万次机会中缺陷的数量。

18.六西格玛黑带通常需要完成至少_______天的六西格玛培训，并获得认证。

19.六西格玛管理强调的“数据驱动决策”原则，意味着在决策过程中，应优先考虑_______。

20.六西格玛DMAIC方法的最后一个阶段是_______，目的是确保改进措施能够持续执行。

四、判断题(共5题)

21.六西格玛管理中的“绿带”项目规模通常比“黑带”项目小。()

A.正确B.错误

22.六西格玛DMAIC方法的每个阶段都是独立的，可以单独执行。()

A.正确B.错误

23.六西格玛黑带不需要具备高级管理层的支持就可以成功实施项目。()

A.正确B.错误

24.六西格玛管理中的“控制图”用于评估过程是否稳定。()

A.正确B.错误

25.六西格玛黑带不需要进行项目回顾和总结。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述六西格玛管理中的DMAIC方法的五个阶段及其目的。

27.在六西格玛项目中，如何确保项目能够得到高级管理层的支持？

28.六西格玛黑带在项目实施过程中如何进行团队建设？

29.在六西格玛项目中，如何识别和量化过程变异？

30.请说明六西格玛管理如何帮助组织实现持续改进。

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