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供应链管理专业人士考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
以下哪项是牛鞭效应(BullwhipEffect)的典型表现?
A.供应链下游需求波动小于上游
B.供应链上游需求波动小于下游
C.供应链各环节需求波动一致
D.需求预测误差随供应链层级递减
答案:A
解析:牛鞭效应指需求信息在供应链中从下游向上游传递时,需求波动逐渐放大的现象。因此下游(如零售商)的需求波动小于上游(如制造商),选项A正确。B、C、D均与牛鞭效应的“波动放大”特征矛盾。
以客户需求为驱动,强调按订单生产的供应链类型是?
A.推式供应链
B.拉式供应链
C.敏捷供应链
D.精益供应链
答案:B
解析:拉式供应链(PullSupplyChain)以客户需求为起点,通过订单驱动生产,避免库存积压;推式供应链(Push)则基于预测生产。敏捷供应链侧重快速响应变化,精益供应链强调消除浪费。因此选B。
物流管理中“最后一公里”主要指?
A.原材料从供应商到制造商的运输
B.产成品从制造商到批发商的运输
C.商品从配送中心到最终消费者的运输
D.退货从消费者到回收中心的运输
答案:C
解析:“最后一公里”是物流配送的末端环节,特指商品从区域配送中心到消费者手中的短途运输,直接影响客户体验。其他选项均不符合末端配送的定义,故选C。
以下哪种采购模式强调与供应商建立长期合作关系,共享需求信息?
A.招标采购
B.电子采购
C.供应商管理库存(VMI)
D.准时制采购(JIT)
答案:D
解析:JIT采购(准时制采购)要求供应商按生产需求精确供货,需双方长期协作并共享信息;VMI是供应商管理库存,属于库存策略;招标采购侧重短期竞价;电子采购是技术手段。故选D。
经济订货批量(EOQ)模型的核心假设是?
A.需求波动大
B.订货成本与订货量正相关
C.持有成本与订货量正相关
D.允许缺货且缺货成本可计量
答案:C
解析:EOQ模型假设需求稳定、订货成本固定、持有成本与库存量(即订货量)正相关,不允许缺货。选项C正确,B错误(订货成本固定),A、D不符合假设条件。
SCOR模型(供应链运作参考模型)的核心层级是?
A.流程定义层(Level1)
B.流程配置层(Level2)
C.流程元素层(Level3)
D.实施层(Level4)
答案:A
解析:SCOR模型分为4层,Level1是核心流程定义(计划、采购、生产、交付、退货),是模型的基础;Level2是流程配置(如按类型细分),Level3是具体流程元素,Level4是实施细节。故选A。
供应商关系管理(SRM)的最终目标是?
A.降低采购价格
B.提高供应商响应速度
C.实现供应链整体价值最大化
D.减少供应商数量
答案:C
解析:SRM的核心是通过与关键供应商建立合作关系,优化资源整合,最终提升整个供应链的竞争力和价值,而非单一目标(如降价或提速)。故选C。
以下哪种需求预测方法更适用于历史数据丰富且需求稳定的场景?
A.德尔菲法(专家判断法)
B.移动平均法
C.市场测试法
D.因果回归分析法
答案:B
解析:移动平均法基于历史数据的平均值预测,适用于稳定需求;德尔菲法适用于缺乏数据的新场景;因果回归分析需变量间存在因果关系;市场测试法用于新产品。故选B。
以下哪类风险属于供应链的“中断风险”?
A.原材料价格波动
B.供应商工厂因地震停产
C.汇率变动导致成本增加
D.竞争对手推出新产品
答案:B
解析:中断风险指供应链关键节点因突发事件(如自然灾害、罢工)无法正常运作,导致供应中断。价格、汇率风险属于财务风险,竞品风险属于市场风险。故选B。
绿色供应链管理的核心是?
A.降低物流成本
B.减少供应链各环节的环境影响
C.提高回收利用率
D.符合政府环保法规
答案:B
解析:绿色供应链管理(GSCM)强调在采购、生产、物流、回收等全流程中融入环境友好理念,目标是减少整体环境影响,法规符合是基本要求而非核心。故选B。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
供应链设计的关键要素包括?
A.客户服务目标
B.供应链长度(层级数)
C.库存定位
D.运输模式选择
答案:ABCD
解析:供应链设计需综合考虑客户服务水平(如响应时间)、层级结构(如是否增加分销商)、库存放置位置(如中央仓或区域仓)及运输方式(如公路、铁路),四者均为关键要素。
缓解牛鞭效应的措施包括?
A.共享终端需求信息
B.减少供应链层级
C.采用统一的需求预测方法
D.实施批量折扣策略
答案:ABC
解析:牛鞭效应源于信息失真,共享终端数据(如零售商销售数据)、缩短层级(减少传递环节)、统一预测方法可缓解;
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