《创新与创业基础》课件——17管理创业团队.pptxVIP

管理创业团队

《中国合伙人》

《中国合伙人》是一部有关年轻人创业的励志故事片。该影片主要讲述了3个年轻人从学生时代相遇相识，拥有同样的梦想，一起打拼事业，共同创办英语培训学校的故事。他们在创业的过程中曾不被人看好，也遇到了很多困难。经历了很多磨难。但最终凭借团队的共同努力，不断攻克难关，最终获得了成功。

如果说，组建一个优秀的创业团队是走向创业事业的第一步，那么管理创业团队便是为成功铺路的每一步。

管理创业团队重视团队精神形成团队精神塑造团队文化打造团队精神

一个没有团队精神的团队或企业，一切美好的想法和愿望都将成为“零”;没有团队意识的员工，无论学历有多高、技术有多精，对企业来讲都是“零”。只有具备团队精神的团队，才会形成一种无形的向心力、凝聚力和创造力。1.重视团队精神

首先是培养团队成员的敬业精神，要求创业者具有“三心”，即耐心、恒心和决心。其次是建设学习型团队，如果团队中每一个成员都能把自己掌握的新知识、新技术、新思想与其他团队成员分享，集体的智慧势必大增。最后是建设竞争型团队。团队必须具有竞争意识，敢于正视自己，敢于面对强手。在建立团队内部竞争机制时，要注意成员之间的关系是建立在理性基础上的竞争，而不是斗争。2.形成团队精神

一个高效的团队注重文化的塑造，尤其是共同价值观的培养。团队文化是由团队价值观、团队使命、团队愿景和团队氛围等因素综合在一起而形成的。塑造团队文化的关键就是在团队形成与发展的过程中确立团队价值观、团队使命和团队愿景，并以此为基础逐渐形成相应的团队文化。3.塑造团队文化

管理创业团队权责分明分工适当适时联动设置创业团队的组织结构

团队的任何一项工作都离不开其他人的配合，只有协作配合好，才能顺利完成管理工作。1.权责分明

分工的关键是整个团队或成员要在团队精神的指导下相互协调，以完成总体目标。适当的分工有利于提高工作效率，提升工作效果。2.分工适当

适时联动是为了完成特定任务，成立打破部门分工、跨越部门职能的专门工作小组。跨部门工作小组在组长的协调下,可充分发挥团队精神提高工作效率。3.适时联动

课堂小结有效的团队管理能使具有不同能力、不同个性的人，组成一个有共同目标，且相互协调的整体，能发挥出每个人的才能，使团队不断革新、不断发展、不断进步。

思考假设你创办了一家公司并雇佣了四名员工，这四名员工都很可靠，工作能力也很强，但是有一名员工经常迟到还总是请假，这不仅影响了其他员工的情绪，还影响到了整个公司的气氛和管理，你会怎么办呢？