2025年事业单位公基管理常识真题汇编与解析大全集.docxVIP

2025年事业单位公基管理常识真题汇编与解析大全集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个最符合题意的选项）

1.管理学中，“目标-计划-执行-检查-处理”循环的首端是（）。

2.在组织结构设计中，强调专业分工，层级分明，但决策权高度集中于顶层的结构是（）。

3.公共事业管理的核心目标是（）。

4.马克思主义认为，管理的一般本质是（）。

5.“管理就是决策”这一观点的主要提出者是（）。

6.非正式组织t?nt?ivàpháttri?nch?y?ud?atrên（）。

7.行政协调的主要方式不包括（）。

8.在公共事业管理中，强调服务导向、公民参与和结果导向的价值理念是（）。

9.企业再造的核心思想是打破原有业务流程，进行彻底的重新设计，以实现绩效的飞跃，其理论代表人物是（）。

10.运用数学模型和计算机技术进行决策的方法属于（）。

二、多项选择题（每题有两个或两个以上符合题意的选项）

1.以下属于管理职能的有（）。

2.影响组织结构设计的因素主要有（）。

3.公共事业管理的特点包括（）。

4.泰勒科学管理理论的主要内容包括（）。

5.有效沟通应遵循的原则有（）。

6.行政执行的主要环节包括（）。

7.当代公共管理强调的价值理念有（）。

8.知识管理的核心内容包括（）。

9.决策过程中的“智囊阶段”通常涉及（）。

10.组织文化的主要构成要素有（）。

三、判断题（判断下列说法的正误）

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

2.管理幅度越大，管理层次就越多。（）

3.非正式组织对组织目标的实现没有任何积极作用。（）

4.行政指令方法是公共事业管理中最具权威性的方法。（）

5.效率原则要求在管理活动中投入最小的成本获取最大的效益。（）

6.目标管理方法强调员工的自上而下地设定目标。（）

7.公共事业管理主体是多元的，仅限于政府部门。（）

8.运营管理主要关注组织如何有效地提供产品和服务。（）

9.领导者与管理者是同一概念。（）

10.学习型组织强调组织成员持续学习和知识共享。（）

试卷答案

一、单项选择题

1.B

2.A

3.C

4.D

5.C

6.B

7.D

8.B

9.D

10.C

二、多项选择题

1.ABDE

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判断题

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.√

解析

一、单项选择题

1.B解析思路：该循环描述的是戴明环（DemingCycle），也称为PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）。其首端是“Plan”（计划）。

2.A解析思路：描述的是层级制（或称职能制、U型结构）的特点，其优点是权责明确、分工细密，缺点是层级多、沟通慢、适应性差。这是典型的层级制结构。

3.C解析思路：公共事业管理的根本目的是为了满足社会公共需求，提升公共福祉，促进社会整体利益。

4.D解析思路：马克思主义认为，管理是一定的生产关系和社会生产力的产物，其本质是维护和实现特定阶级利益的工具，具有社会属性和自然属性。选项D最符合其核心观点。

5.C解析思路：这句观点最典型地由美国管理学家赫伯特·西蒙（HerbertA.Simon）提出，他认为管理的核心在于做出决策。

6.B解析思路：非正式组织是基于成员间共同的情感、兴趣、需求等自发形成的，以人际关系为基础的社会集合。

7.D解析思路：行政协调的方式主要包括：沟通协调、利益协调、权力协调、思想协调等。行政指令是行政执行的方式，而非协调方式。

8.B解析思路：描述的是新公共管理（NewPublicManagement）或新公共服务（NewPublicService）理念的核心特征，强调服务对象、绩效和责任。

9.D解析思路：企业再造（BusinessProcessReengineering,BPR）理论的主要代表人物是迈克尔·哈默（MichaelHammer）和詹姆斯·钱皮（JamesChampy）。

10.C解析思路：描述的是运筹学（OperationsResearch）的方法，它运用数学模型和计算机技术分析复杂问题，为决策提供科学依据。

二、多项选择题

1.ABDE解析思路：管理的基本职能通常包括计划（Planning）、组织（Organizing）、领导（Leading